2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷B卷含.pdfVIP

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师

全真模拟考试试卷B卷含答案

单选题（共30题）

1、《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（）以下童工。

A.18岁

B.16岁

C.15岁

D.14岁

【答案】D

2、“诚信”的特征包括（）

A.通识性、智慧性、止损性、资质性

B.通达性、知识性、破损性、对等性

C.适应性、差异性、契约性、功利性

D.通识性、简约性、价值性、资源性

【答案】A

3、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.OHSAS18000

D.SA8000

【答案】D

4、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A.早出晚归，加班加点

B.自觉自愿，忠诚敬业

C.不惧安危，自我勉励

D.以勤补拙，笨鸟先飞

【答案】B

5、对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。

A.组织

B.部门

C.班组

D.岗位

【答案】D

6、一线工人的绩效考评周期一般为（）。

A.日度考评

B.季度考评

C.月度考评

D.任期考评

【答案】C

7、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A.单项劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈

【答案】B

8、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问

题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）

A.说明法

B.0－1法

C.减分考评法

D.区间计分法

【答案】B

9、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基

础工作的行政专家。

A.员工与长期发展战略

B.短期战术性操作和员工

C.作业程序和短期战术性操作

D.长期发展战略与作业程序

【答案】C

10、建立工作态度指标的主要目的是（）。

A.判断企业分工是否科学

B.考查相关指令是否正确

C.侧面分析工作环境是否良好

D.考评员工的努力程度和认真程度

【答案】D

11、传统的绩效评价体系以（）指标为主。

A.财务

B.市场

C.能力

D.态度

【答案】A

12、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A.咨询型模式

B.系统型模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式

【答案】C

13、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。

A.工会代表

B.企业外专家

C.企业的技术人员

D.企业的中高层管理人员

【答案】A

14、ISO10015关注的焦点是（）

A.人

B.课程

C.费用

D.培训效果

【答案】A

15、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。

A.经理班子

B.董事会

C.股东大会

D.监事会

【答案】B

16、从根本上看，职业道德属于（）。

A.行为规范

B.职业立法

C.社会舆论

D.内心信念

【答案】A

17、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理

论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A.习惯型

B.直线型

C.从众型

D.书本型

【答案】B

18、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包

括（）。

A.培训动机

B.实践技能

C.文化水平

D.基本技能

【答案】B

19、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性

【答案】B

20、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在

（）内向上一级法院提出上诉。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日

【答案】B

21、(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次

的行为标准。

A.盒型

B.簇型

C.锚型

D.层级式

【答案】C

22、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A.培训开发

B.薪酬分配

C.人员调配

D.工作分析

【答案】D

23、在企业发展的（），