- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年度工作计划安排范文
第一,自身建设
一方面,自己认真努力完成工作,并对自己的工作进行自查,自
我监督。另一方面,离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。
所谓“三人行必有我师”,我会虚心向领导和各位同事请教相关问
题。以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,
努力确保人生安全无隐患;以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新
的工作作风促进企业实现战略目标而努力奋斗。
第二,工作目标
所谓“心动不如行动”,目标的确定关键在于付出行动将其落
实。所以,为了达到目标,与要从以下几个方面做起:
一、转变观念,明确奋斗目标
二、加强学习,提升个人素质
第三,扩展领域,实现个人价值
哲学里面说“自我价值与社会价值相结合,是人的社会本质的必
然要求。只有个人为企业多做贡献,才能更多获得企业的尊重和满
足,才能更好的实现自我价值。”目前,唐矿的深化改革和强劲发展
为我们实现人生价值创造了难得的发展机遇,我们要本着对岗位高度
负责的态度,紧紧抓住发展机遇,充分施展个人才华,真正以朝气蓬
勃的精神状态创造性的做好自己的本质工作。要充分挖掘个人特长,
积极参与企业文化宣传工作,并在方针政策、规章法纪、制度程序范围
第1页共8页
内,为提高工作效率、工作质量,工作方法等方面积极作出新的探
索,在自己的工作岗位上创造性地开展工作,不断丰富自己的知识结
构和才干,努力实现个人价值和企业价值的完美统一。
我相信,在我的努力奋斗下,工作会更加顺利。同时,要感谢领
导和同事的关心和支持,在新的一年我会再接再厉,感谢领导审阅及
批评指正。祝公司在新的一年里红红火火,再创辉煌!
2024年度工作计划安排范文(二)
____年公司一直在稳步成长中,综合部的工作也在这一年取得了
一定的成绩,同时在这一年中公司的管理也在逐步走上完善和正规。
根据公司____年的工作计划和目标,综合部根据部门的特点和职责,
制定了____年的工作计划。
一、部门内部工作:
整合部门内部资源,提高工作效率。根据公司对综合部职能的调
整,整合部门内部资源,重新确定部门人员工作内容,明确各人的工
作范围及职责。加强部门人员专业知道的培训。根据公司对部门工作
的调整及各项工作的开展情况进行相应的岗位编制调整。
二、后勤保障工作:
综合部对内与公司所有部门,对外与各种公司及政府打交道,兼
具服务与管理双重职能,综合部的工作相对锁碎复杂,但综合部工作
质量的好坏,完成任务效率的高低,直接影响着公司各个部门的工作
第2页共8页
目标实现,直接间接的对公司总体工作目标的实现产生影响。面对现
阶段后勤工作的情况,____年综合部将做好以下工作:
(一)做好后勤保障工作,加强与各部门工作的配合,保证公司
各项工作正常有序进行。
1、根据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及配合,不断完善
业务流程,强化对各部门的制度化管理,加快信息反馈的速度,提高
工作效率。
3、证件年检:____月底前完成。
4、合同登记认证工作:根据公司的营养收入情况,每季度或半年
进行一次登记。
(二)配合公司标准化管理,加强制度制定落实工作,做到有据
可依。
2、加强制度更新管理工作,制定制度的编号,并通过公司内网及
时发布、汇总、保存公司的全部制度,对于制度的逐步完善加强新旧
制度的更替及时存档。
3、加强公司相关制度的监督、检查、落实情况,并做好整理和反
馈工作。
4、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理,做好公
司相关数据的存档备份工作,统计各部门文件档案情况,进行分类后
制定相应的归档制度及流程,加强公司内网及crm软件的应用。
第3页共8页
(三)确定公司的组织机构,明确部门职能及合理的岗位编制,
为绩效考核提供依据。
1、确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门的职责清晰明
朗,春节前完成。
(三)配合公司发展规划,加强企业形象建设。
1、预计在
文档评论(0)