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1、普通支架改综合支架.....................1
2、更改给水管道材质.......................7
3、变更阀门类型...........................13
4、砼护栏变更取消.........................19
5、砼护栏变更波形护栏.....................25;1 普通支架改综合支架;案例1 项目背景
2016年10月26日项目中标,本项目基地用地性;1.1 具体调整方案;项目;项目;1.4 案例总结
原合同内容管道及桥架支架为普通支架,且投标时支架未单独列项含在管道安装综合单价内,含量低,为亏损部分。现场管线较多,业主标高要求较高,BIM多次深化也较难满足。
项目部及时策划,争取把普通支架改为综合支架,并由我方进行施工,深化综合支架图纸并重新报价。;2 更改给水管道材质;案例2 项目背景
2016年10月26日项目中标,本项目基地用地性;2.1 具体调整方案;项目;项目;2.4 案例总结
原合同给水管材质为衬塑钢管,项目部前期询价对比发现合同主材价低于成本价,且安装成本过高。通过策划与业主协商提高品质,将给水管由衬塑钢管变更为不锈钢管,以减少亏损,并重新定价达到盈利。;3 变更阀门类型;2018年04月30日项目中标,其中的一期三标段工程,为商业
地块,总建筑面积约154764.41平方,其中地上建筑面积97573.83平方,地下约57190.58平方,包括三层地下室、五层裙楼和两座塔楼,承接效益-7.98%,投标报价情况;主合同结算单价按投标清单综合单价包干、工程量按实结算;工程款支付比例为60%。2018年07月23日,项目正式开工,目标效益 8%。;3.1 阀门类型变更具体调整方案;
项目;项目;3.4 案例总结
本案例主要通过变更招标图纸与竣工图纸中材料类型,在保障系统功能情况下,使同样的施工事项采用更高的综合单价结算,进一步扩大盈利金额。创效过程中最重要的注意事项是变更后的竣工图纸是双方确认过的。;4 取消砼护栏;案例4 项目背景
项目总里程长34.621公里。3标段隧道总
计8座,特长隧道1座、长隧道1座、中短隧道6座;特大桥1座、大桥44座、中桥4座;设互通3处;服务区1处、停车区1处,设收费站3处,管理中心1处,通信站3处,交警中队1处。交安标段安装完成后计100%,付款按照当期计量产值90%支付;钢材类,波形护栏,水泥可调差.提出变更意向,会议纪要,变更附件签字手续,形成变更令,录入计量系统计量。承接效益:-3.25%,目标效益:2%。;4.1 砼护栏变更取消调整方案;4.2 工程量变化情况;
项目;4.4 案例总结
通过本次项目变更案例,在项目技术、商务和工程部对图纸和现场复核之后,向业主单位反馈现场实际情况,经过与业主、监理、设计等单位的沟通后,并同意取消挖方段护栏,此举为项目节约成本。挡墙段护栏由于土建标段图纸上也有工程量,土建标计量规则不一样,经与土建标协商后由土建标施工。
在此过程中,在项目的协同努力之下,解决相应问题之后最终确认变更事宜,接下来项目继续跟踪变更手续办理。;5 砼护栏变更波形护栏;案例5 项目背景
项目总里程长53.98公里,项目隧道总计11座,单幅总长14553m,特长隧道4467米;设服务设施3处,其中服务区1处、停车区2处,设收费站3处。交安标段安装完成后计100%,付款按照当期计量产值90%支付;钢材类,波形护栏,水泥可调差。提出变更意向,会议纪要,变更附件签字手续,形成变更令,录入计量系统计量。承接效益:-3.25%目标效益:2%。;5.1 砼护栏变更具体调整方案;5.2 工程量变化情况;
项目;5.4 案例总结
通过本次项目变更案例,在项目技术、商务和工程部对图纸和现场复核之后,向业主单位提出变更意向,保证同等的防撞等级和保障行车安全为前提,经过与业主、监理、设计等单位的沟通后,并同意我们的变更意向和方案,此举不仅降低了按照原方案的施工风险,同时也为项目大大的节约成本。
在此过程中,项目历经重重困难,例如业主对新方案防撞等级的疑虑,成本是否会增加,施工风险及是否满足行业要求等等。在项目的协同努力之下,解决相应问题之后最终确认变
更事宜。
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