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大型商场幕墙装饰工程施工组织设计方案

一、方案目标与范围

1.1方案目标

本方案旨在为大型商场幕墙装饰工程提供一套完整的施工组织设计方案，以确保工程按时、按质、按预算完成。具体目标包括：

-确保施工安全，防止事故发生。

-确保施工进度，按计划节点完成各项任务。

-确保工程质量，达到设计标准和相关规范。

-控制成本，最大限度提高成本效益。

1.2方案范围

本方案涵盖以下内容：

-工程概况

-施工组织机构

-工程进度计划

-施工方法与工艺

-质量控制措施

-安全管理措施

-成本控制与预算

-环境保护措施

二、组织现状与需求分析

2.1组织现状

目前，商场已完成基础设施的建设，幕墙装饰工程的设计方案已确定。施工现场具备基本设施，周边环境良好，施工条件相对成熟。

2.2需求分析

-技术需求：需使用高强度、耐候性好的幕墙材料，确保外观美观且满足使用功能。

-管理需求：需建立高效的施工组织架构，明确各岗位职责，确保信息流畅。

-安全需求：需制定详细的安全管理措施，确保施工人员的安全和周围环境的安全。

三、施工组织机构

3.1组织架构图

项目经理

├──施工总指挥

│├──施工队长

│├──质量管理专员

│├──安全管理专员

│└──物资管理专员

├──工程技术部

│├──设计师

│├──技术员

│└──施工员

└──后勤保障部

├──采购专员

├──财务专员

└──行政专员

3.2岗位职责

-项目经理：全面负责项目的组织、协调和管理，确保项目的顺利实施。

-施工队长：负责施工现场的日常管理和协调，确保施工进度和质量。

-质量管理专员：负责现场质量检查与控制，确保工程符合设计要求。

-安全管理专员：负责安全培训与检查，确保施工安全。

-物资管理专员：负责物资采购、管理和调配，确保施工物资的及时到位。

四、工程进度计划

4.1进度计划表

|工程阶段|开始日期|结束日期|任务描述|

|准备阶段|2023/10/01|2023/10/05|材料采购、人员培训、现场准备|

|施工准备阶段|2023/10/06|2023/10/10|施工图纸审核、现场布置|

|幕墙安装阶段|2023/10/11|2023/11/15|幕墙材料安装、结构连接|

|收尾阶段|2023/11/16|2023/11/20|清理现场、验收、资料整理|

4.2关键节点

-2023/10/06：完成材料采购

-2023/10/10：完成施工准备

-2023/11/15：幕墙安装完毕

-2023/11/20：项目验收

五、施工方法与工艺

5.1施工方法

-吊装法：使用塔吊进行幕墙材料的吊装，确保安全与效率。

-固定法：采用专用固定件将幕墙材料固定在主体结构上，确保牢固性。

-密封法：在幕墙接缝处使用高性能密封胶，确保防水、防风性能。

5.2施工工艺

1.材料准备：根据设计图纸进行材料的采购和准备。

2.现场测量：对安装位置进行精确测量，确保安装精度。

3.安装定位：在建筑物外立面上进行幕墙的预安装定位。

4.幕墙安装：依次安装幕墙单元，确保接缝平整、密封良好。

5.质量检测：完成后进行质量检测，确保符合设计要求。

六、质量控制措施

6.1质量管理体系

-建立完善的质量管理体系，明确各级职责。

-制定详细的质量检验标准和流程。

6.2质量控制点

-原材料入场检验：确保材料符合标准。

-施工过程控制：定期进行施工质量检查，确保符合设计要求。

-完工验收：项目结束后进行全面的质量验收。

七、安全管理措施

7.1安全管理制度

-建立安全管理责任制，确保各级人员明确安全职责。

-进行定期安全培训，提高施工人员的安全意识。

7.2安全措施

-施工现场设置安全警示标志，确保施工人员和周围人员的安全。

-配备必要的安全防护设施，如安全带、防护网等。

八、成本控制与预算

8.1预算编制

|项目|预算金额（万元）|

|材料费|150|

|人工费|80|

|机械费|30|

|管理费