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直播运营年度工作计划表(实用11篇)
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直播运营年度工作计划表(实用11篇)
直播运营年度工作计划表第1篇
1、运营需要帮助主播欢迎游客,引导游客点关注,从而帮助主
播获得更多有效粉丝,在直播间充当直播间管理员的角色;
2、和主播一起感谢大哥刷的礼物,让游客增强存在感;
3、陪直播间大哥聊天,从而带动直播间的气氛逐渐活跃起来;
4、维护直播间秩序,清理广告刷屏,给游客观众营造良好的直
播观看体验;
5、在直播间找话题和主播互动,从而避免新主播尬聊的情况,
以上就是主播在开播过程中运营管理要去做的事情。
主播运营具体工作内容3篇扩展阅读
主播运营具体工作内容3篇扩展(1)——项目助理具体工作内
容5篇
1.协助主管对人员的招聘。
2.新进人员的入厂和离职人员的出厂手续之办理。
3.协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行。
4.全厂人员档案的建立与管制。(电脑化)5.对试用人员之试工
与考核XX。
6.负责全厂人事异动工作。
7.全厂奖惩手续之办理。
8.对各类资料进行签收,整理并分类归档。
9.每日/月对全厂职员工的考勤工作。
第2页共25页
10.月底对相关报表的整理并交于财务。
11.月底新工卡及饭卡的发放,月初对全厂职员工上月的工卡查
核并及时交于财务室。
12.对全厂钥匙之管理。
13.配合舍监对宿舍名单的修改和月底水电之统计
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