地产公司-述职报告.pptVIP

工作进度汇报银泰置地〔集团〕哈尔滨公司王旭东

汇报目录2城际公司的建设团队的组建财务工作综述本埠外资工作调研4123城际公司五大方案编制和推进5工程及批文推进情况营销布署和品牌传播方案67

城际公司的建设办公场地和职场组建完成了办公地点的选址和格局规划，公司地址：南岗开发区长江路28号长江国际大厦12层，办公面积730平方米，设置标准工位30席;于2011年9月正式投入使用；根底设施建设完成办公家具、办公设备等运营根底设施、设；备的购置，完善现代化企业办公管理设施建设，创造现代化的职场空间网络和通信建设完成与电信部门的对接，引入10M光纤、建立办公系统局域网络和程控，满足目前办公所需。3

团队的组建哈尔滨公司的岗位设置根据城际公司的组建设想,建立了由52个岗位构成的哈尔滨公司岗位设置图,并以此为根底开展人员招聘选拔工作、搭建哈尔滨公司组织架构。4财务副总张鹏财务部经理空缺会计空缺出纳李莹行政副总姜赋人力行政部经理曹丽娜人资经理李丹法务副经理空缺行政主管丁国艳、王茜人资主管菅旸前台秘书丁蕊网络管理员戚开甲驾驶员张东海单连财李世民营销总监郑乃铭策划部经理空缺策划主管孟祥辉市场营销部经理空缺销售主管空缺2人商业发展部经理尚远达商业发展部主管耿青竹物业主管空缺前期副总空缺前期部经理空缺前期副经理周益民市政报建副经理马禾夫总经理王旭东总工程师空缺计划质量部经理空缺技术档案员杨国辉技术部经理空缺机电工程师空缺建筑工程师空缺结构工程师空缺土建工程师空缺2人给排水工程师空缺1人强电工程师空缺1人暖通工程师空缺1人资料员空缺1人弱电工程师空缺1人工程副总李映军工程部经理空缺招标采购部经理吴琼招标采购主管空缺1人成本合约部经理蔡鑫机电预算员空缺土建预算员空缺水暖预算员空缺

团队的组建招聘与团队建设哈尔滨公司自从2011年10月19日启动招聘至今，共筛选简历千余人；经我本人面试70余人，目前共入职14人，其中包括6个经理级岗位、4个主管级岗位、4个员工岗位。完成的总体岗位入职率46%；现有员工共24人，完成2011年入职目标的82%，根本保证工程建设和公司运营。“精细化”团队建设鉴于哈尔滨外乡人才有较高的实效性和较好的个人专业素质，但团队成长能力和大企业工作经验较少的地方人才特色，在团队组建过程中特别侧重的管理整个招聘和选拔等相关工作。一方面保证团队的组建的人才实力和基准，对团队的整体质量负责；另一方面从各部门的具体工作当中，要求精细化、标准化的管理，志在建立一个高水准的企业团队，将银泰大企业的水准和品牌力传播到东北民生当中。5

前期工作综述财务工作综述3.收集哈尔滨房地产企业税收政策4.财务制度建设：完成财务资金、支票、备用金等管理方法草稿1.完成国税、地税登记工作2.与国税、地税主管人员建立工作关系5.完成前期工行两个账户的单据收集和清理6.完成中行根本户建立及各项资金收付7.了解和收集哈尔滨相关银行开发贷政策8.根据现阶段数据进行资金测算财务工作

前期工作综述7外资工作：初步摸清外资审批环节发改委工商局外管局投资促进局核准立项审批审核注册国家商务部通过省商务厅备案备案通过审批中难点：限制类和返程投资1、按国家相关规定，哈尔滨对于鼓励类和允许类工程有3亿美元审批额度，限制类只有5千万美元额度。2007年外资投资目录中限制类中有二级市场交易表述，但哈尔滨市对于普通房地产开发按允许类掌握，故还需了解商务部备案相关政策掌握口径。2、国家相关规定外资审批中严控返程投资，另外对于外资企业各股东之间是否有关联关系很注意。但哈尔滨对于返程控制的审批只针对并购外资企业，对于新设外资企业相对宽松。，故也需了解商务部备案时对返程投资相关政策的掌握口径。

编制和推进五大方案8现金流方案总工期方案本钱方案营销方案融资方案工程前期工作综述

工程前期工作综述9工程推进情况工程推进完成了一期8#地地质勘察工程，9#、13#地及售楼处示范区地质勘察工程正在进行中，预计将于11月30日前完成；场地内由政府负责施工的道路工程根本完工后，已安排临时施工围挡单位进场施工，方案于11月25日前完成现场的封闭管理；根据新的启动区方案，已编制9#地及售楼处示范区总进度方案，并与集团主管部门进行了沟通；正在催促群力新区政府清理现场杂土，目前政府正在清理13#地。

工程前期工作综述10规划审批推进情况2011年11月9日，本工程规划修详调整方案经市规划局局务会屡次讨论，近期将下发审查意见；2011年11月11日，市民广场〔S2〕和公共停车场〔S3〕用地面积规划指标偏差原因分析情况报送