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管廊钢结构制作安装,梯子、平台制作安装,工艺管道安装施工组织设计
施工方案及技术方法
本工程我企业若中标,本施工组织方案作为工程施工纲领性文件,用以指导工程施工和管理,以确保各项管理目标实现。同时我们根据ISO9001质量管理体系进行运转表现,“以质量管理为中心,视工程质量为生命,坚持以人为本,严格过程控制,连续质量改善努力完善服务,为业主提供满意合格“争创优良”工程是企业质量目标。
1、编制标准及依据
(一)编制标准
1、施工标准:
我企业对于此次投标“”满怀信心,对和建设单位合作充
满真挚。在组织编标过程中,我们集教授进行了详尽研讨,对施工现场进行了认真、详尽勘察,从而依据工程具体情况明确了工程施工方针、目标管理及施工工期,精心编制工程施工组织设计。以我企业管理、技术、装备优势,资金循环合理,为用户服务渴望及含有丰富承建同类工程施工经验,能够确保工程准期如质如约如愿顺利完工。
2.项目组织标准:
为确保本工程全方位组织管理能够顺利实施,依据本工程实际情况及规模,我企业将组建项目经理部。委派曾数次创优质工程,有丰富同类工程施工管理经
验、有组织能力、含有建设部认定项目经理资质且含有中级职称以上人员担任该工程项目经理,统筹全局。由含有工程师职称人员担任项目总工程师,负责现场技术、质量管理工作。由含有同类工程施工管理经验工程技术管理人员组成项目经理部,全方面推行对业主承诺,亲密配合相关部门工作,确保工程顺利进行。
3.工期控制标准:
我企业郑重承诺施工工期满足业主要求,努力争取提前完成甲方工程计划。我企业依据工程情况,以我企业实力和同类工程经验,假如我企业在承诺工期内没有完成,建设方能够对我方采取经济处罚。
4.质量控制标准:
我企业是ISO9001:《质量管理体系》认证单位。“信守协议、创优质工程;连续改善、让用户满意”是我企业质量方针。我企业将对该工程施工进行全过程、全方位管理。
4.1工程质量等级:
全方面达成设计要求,工程合格率达成100%,努力争取优良工程。
4.2为用户服务标准:
“为用户着想,为用户服务,为用户排忧解难,为用户奉献精品工程”是我企业企业服务宗旨。
5、安全文明施工标准:
我企业是GB/T28001-《职业健康安全管理体系》认证单位。在施工中,一直落实“安全第一、预防为主”安全生产工作方针,认真落实《中国安全生产法》,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作和生产任务紧密结合,确保职员在生产过程中安全和健康,严防各类事故发生,以安全促生产。
(二)编制依据
1)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-)
2)《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88)3)《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)
4)《钢结构设计规范》(GB50017)5)《碳钢焊条》(GB/T5117-95)
6)《气体保护电弧焊用碳钢低合金钢焊丝》(GB/T8110-95)
7)《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》(GB11345-89)8)《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》(GB89-32)
9)《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-91)
10)《网架结构设计和施工规程》(JGJ7-91)11)《钢结构焊缝外形尺寸》(GB1084-89)
12)《网架结构工程质量检验评定标准》(JGJ78-91)13)《钢网架检验及验收标准》(JG12-1999)
14)《工程测量规范》(GB50026-93
15)类似工程相关资料
16)我企业多年类似成功实施经验
2、工程概况
2.1工程名称:加热炉区工艺安装、3#4#5#管桥及设备平台梯子安装工程
2.2工程建设地点:
2.3招标范围:反应区、加热炉区工艺安装、3#4#5#管桥及设备平台梯子安
装工程
2.4标段划分:1个标段
2.5工期要求:遵照业主开完工要求
2.6工程质量要求:合格(符合设计文件、业关键求及施工标准要求)
2.7工程量描述(详见图纸)
3、施工管理策划和目标
(一)施工管理策划
1、施工项目管理步骤:
1.1项目中标后,组建项目部管理班子,由项目工程师(即项目技术责任人)编制施工组织设计及专题施工方案,对于有较高难度施工工艺和工序,必需时应依据情况借助外部力量,如聘用一些方面教授进行会审、召开技术专题会等集中大家智慧来完成,能够避免很大施工技术风险。对于危险性较高施工工艺如大面积脚手架等等施工时要编制专题施工方案。
1.2项目开工全部手续齐全(如安全教育、方案审批、绿化搬迁等)后,报经项目单位审批同意后正式开工。
1.3实施分项分部工程施工,依据设计图纸和施工组织设计要求,在
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