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项目投资与融资分析
第6章项目投资盈利能力的静态分析
6.1项目规模的确定6.1.1项目投资规模的概述规模,是指生产要素的聚集程度,既可用单个或简单的绝对量。在经济活动中,规模又有设备、项目、工厂、企业、行业的层次之分和经济规模、技术规模、组织规模之别。项目规模,即项目建设规模,因考察视角的不同而具有不同的内涵和刻画标准。项目的规模按照技术经济特点不同,可分为最小工艺规模和经济规模。在经济规模范畴里,常用的有:亏损规模、最小经济规模、经济合理规模、最优经济规模四种。
6.1.2项目规模选择的影响因素1、市场需求(1)项目规模与市场容量匹配。(2)项目规模与市场需求分布匹配。图6-1市场需求分布
2、工艺技术因素项目采用技术决定了项目的成本结构在不同的工业部门中,可供使用的加工工艺和设备通常可以按某种生产能力进行标准化处理。如果某种适用的标准化工艺和设备所确定的生产规模不处于规模经济区间,就应当按照其他组合方式来确定拟建项目的生产规模,使其达到规模经济。
3运输因素当一种产品的市场在地理分布上比较分散时,运输成本能够影响该工厂的总成本曲线。运输成本包括把产品从工厂运到客户手中所涉及的终点成本、长途运输成本和库存成本。图6-2运输因素对规模选择的影响
4、国家的产业政策因素与区域经济发展规划国家的产业政策包括产业结构、产业组织、产业技术和产业布局政策,以及其他对产业发展有重大影响的政策和法规。区域经济发展规划是指各级政府的计划安排和规定,使经济稳定发展,保持合理的产业结构和区域经济结构的经济计划。
5资金和基本投入物因素项目规模应限制在项目主体的资金能力(包括融资能力)允许的范围内。国内外资金的短缺和基本投入物来源的匮乏,都可能限制拟建项目的规模。项目所需的基本投入物资源可能受到三方面的限制:(1)总的供应量满足不了项目的需要。(2)基本投入物的质量满足不了项目的要求。(3)使用基本投入物的成本问题。在确定项目规模时应注意原材料及外购件的供应能力的协调。
6、专业化分工与协作条件因素7、其他建设因素其他建设因素包括土地、交通、通信、环境保护等。
6.1.3项目规模的确定方法?
2、统计成本分析法在估计出规模与成本的关系之后,就可以确定最优规模范围。成本一(所制造设备的)能力数据按最小二乘法拟合成下述模型:其中,c为成本,x为能力,a为常数,b为所要估计的规模系数口事实上b为成本的能力弹性。
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各项费用指标计算单位方案建单厂建二厂建三厂生产规模台/年600030002000总投资万元240030003600部门(行业)投资效果系数/0.120.120.12单位产品投资元400050006000单位产品工厂成本?500048004600单位产品平均运销费用?600700800单位产品总成本?560055005400【例】若考虑到工厂的最小生产规模(起始现模)为1000台,根据建厂条件有三种可行的建设方案——建立3个年产2000台或2个年产3000台或1个年产6000台生产规模的工厂,各方案所需费用如表所示,试确定其经济合理生产规模的建厂方案。表6-1某项目的不同建设规模方案的经济指标数据
【解】根据题意,在不考虑运输与销售费用的情况下,各方案的年计算费用分别是:单厂方案:A1=单位产品生产成本+单位产品投资额×部门(或行业)的投资效果系数(即投资回收期的倒数)=5000+4000×0.12=5480(元)二厂方案:A2=4800+5000×0.12=5400(元)三厂方案:A3=24600+6000×0.12=5320(元)结果表明,同时建设三厂的方案年计算费用最小,为最优方案。若考虑运输与销售费用,则按产品销售成本计算时,各方案的年计算费用分别为:单厂方案:Al=单位产品生产成本+单位产品平均运销费用+单位产品投资额×部门(或行业)的投资效果系数(即投资回收期的倒数)=5500+4000×0.12=6080(元)二厂方案:A2=5000+5000×012=6100(元)三厂方案:A3=5400+6000×0.12=6120(元)从上述计算可知,单厂方案建设费用最低,若考虑产品主要是销售,即建议建设三个2000台生产规模的工厂应为最经济合理的方案。
4、工程法工程法基于其他条件保持不变和各种不同规模的公司都采用相同的策略的假设,从技术角度直接估计成本与规模的关系的方法。工程法确定规模方法要考虑的因素:(1)依据不同规模工厂的生产经验、扩大工厂能力的经验、行业的一般特点,估计不同的规模与单位成本之间的关系。(2)某些行业前人用类似的方法所作并已发表的对规模经济性的估计。(3)非技术性因素。
5、规模效果曲线法项
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