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软件开发公司合同管理制度7篇

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#一、总则

本合同管理制度旨在规范软件开发公司的合同管理流程，明确合同审批、执行、变更和终止等环节的职责和要求，确保公司合同管理的合规性和有效性。

#二、合同审批

1.审批流程：所有合同必须经过严格的审批流程，包括初审、复审和终审。初审由业务部门负责，复审由法务部门负责，终审由公司领导层负责。

2.审批要求：合同内容必须符合法律法规，明确双方权利义务，具备履约能力，确保合同的合法性和有效性。

3.审批时间：合同审批应在合理时间内完成，避免影响合同的及时签订和执行。

#三、合同执行

1.合同签订：合同签订前，双方应充分了解合同内容，确保双方权益得到保障。合同签订后，应及时办理相关手续，确保合同生效。

2.履约过程：合同执行过程中，双方应严格履行合同义务，确保合同内容的全面执行。如遇特殊情况需要变更合同，应及时与对方协商并签订补充协议。

3.纠纷处理：如发生合同纠纷，双方应友好协商解决；协商不成的，可向仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

#四、合同变更

1.变更条件：在合同执行过程中，如需变更合同内容，必须符合法律法规的规定，且经过双方协商一致。

2.变更流程：合同变更应遵循原审批流程，即初审、复审和终审，确保变更合同的合法性和有效性。

3.变更后果：合同变更后，双方应重新履行变更后的合同内容，确保合同的全面执行。

#五、合同终止

1.终止条件：合同终止必须符合法律法规的规定，且经过双方协商一致。如一方违约导致合同无法继续履行的，另一方有权单方终止合同。

2.终止流程：合同终止应遵循原审批流程，即初审、复审和终审，确保合同终止的合法性和有效性。

3.终止后果：合同终止后，双方应按照合同约定处理未了事宜，如违约金、赔偿金等。同时，已签订的补充协议也随之终止。

#六、附则

1.法律效力：本合同管理制度自发布之日起具有法律效力，公司全体员工必须遵守执行。如有违反者，将依据公司相关规定予以处罚。

2.解释权：本合同管理制度的解释权归公司所有。如遇未尽事宜或特殊情况，可由公司领导层作出解释或补充规定。

3.适用范围：本合同管理制度适用于公司所有合同的审批、执行、变更和终止等环节。同时，也适用于公司与其他单位或个人签订的各类协议。

通过以上合同管理制度的制定和执行，我们可以规范公司的合同管理流程，提高公司的合同管理水平，确保公司的合法权益得到保障。

篇2

#第一章总则

本合同管理制度旨在规范软件开发公司的合同管理流程，确保合同的合法性、合规性，并提高公司的运营效率。通过明确的合同管理规定，保障公司与合作伙伴、客户的权益，促进公司的长期发展。

#第二章合同管理组织架构

1.合同管理委员会：负责制定合同管理制度，监督合同执行情况，解决合同管理中的重大问题。

2.合同管理部门：具体负责合同的谈判、起草、审核、执行等工作，保持与相关部门的沟通协调。

3.相关部门：如财务部、技术部、市场部等，负责提供合同管理所需的专业意见和支持。

#第三章合同管理流程

1.合同谈判与起草：合同管理部门负责与合作伙伴进行谈判，并根据谈判结果起草合同文本。

2.合同审核：合同文本提交给相关部门进行审核，确保合同内容合法、合规，并符合公司利益。

3.合同签订：经审核通过的合同文本返回给合同管理部门，由其负责与合作伙伴签订合同。

4.合同执行：合同签订后，合同管理部门负责跟踪合同执行情况，确保双方权益得到保障。

5.合同终止与解除：在合同期满或双方协商一致的情况下，终止或解除合同，并处理相关善后事宜。

#第四章合同管理规定

1.合同文本要求：合同文本应清晰、明确，权利义务条款要详细、完整，避免模糊条款。

2.合同审核流程：各部门在审核合同文本时，应认真、细致，提出修改意见或建议，确保合同的合法性和合规性。

3.合同签订程序：合同签订前，双方应充分了解合同内容，确保双方权益得到保障；合同签订后，应及时将合同文本归档备案。

4.合同执行监控：合同管理部门应定期对合同执行情况进行检查和监督，确保双方按照合同约定履行义务。

5.违约处理：如一方违约，另一方应及时采取措施，防止损失扩大，并保留相关证据以便维权。

#第五章附则

1.修改与补充：本制度可根据公司实际情况进行调整和补充，经合同管理委员会审议通过后生效。

2.解释权：本制度