HRBP核心职责和抓手是什么 .pdfVIP

HRBP核心职责和抓手是什么

HRBP的核心职责：

1.业务对接：HRBP必须拥有深入了解企业业务的能力，与业务部门

密切合作，了解其战略目标和需求，并根据业务的发展方向与企业的人力

资源战略进行对接。通过业务部门的反馈和需求，HRBP能够更好地为员

工提供人力资源支持和解决方案。

2.人力资源策略制定：HRBP负责制定人力资源策略，包括招聘、培

训、绩效管理、薪酬福利等方面。根据业务目标和战略需要，制定相应的

人力资源策略和政策，并确保其与企业的整体战略相一致。同时，HRBP

要根据业务部门的人力资源需求，据此优化和完善人力资源流程和政策。

3.绩效管理：HRBP负责制定并执行绩效管理制度，通过明确的目标

设定、绩效评估和奖励机制，激励员工提高工作绩效。HRBP需要与业务

部门合作，确定目标和评估指标，并提供相关的培训和辅导，以确保员工

能够达到预期的工作业绩。

4.培训与发展：HRBP负责制定和执行员工培训与发展计划，帮助员

工提升技能和职业素养。通过与业务部门合作，HRBP可以确定员工的培

训需求，并安排相应的培训和发展计划。此外，HRBP还要监督培训成果，

并评估培训计划的有效性，为员工提供持续的发展机会。

5.人力资源风险管理：HRBP负责识别和管理人力资源方面的风险，

并制定相应的应对策略。例如，人事变动、员工流失、法律法规变化等问

题都可能对企业的人力资源管理造成影响。HRBP要跟踪人力资源管理相

关的法律法规和政策，及时调整和优化企业的人力资源管理策略，降低风

险。

HRBP的抓手是指在履行核心职责时所用到的方法和工具，以提高工

作效率和达成目标。以下是几个常见的HRBP的抓手：

1.数据驱动：HRBP需要依托数据来做出决策和优化人力资源策略。

通过收集、整理和分析人力资源相关的数据，HRBP可以更好地了解员工

需求和行为，以及业务部门的需求，从而做出准确的判断和决策。

2.沟通与协作：HRBP需要与业务部门保持紧密的沟通与合作，了解

他们的需求和困难，并与其共同制定解决方案。通过良好的沟通和协作，

HRBP可以根据业务部门的反馈和需求，为员工提供更好的人力资源支持

和解决方案。

4.建立合作伙伴关系：HRBP需要建立和维护与业务部门的合作伙伴

关系，在业务决策中发挥积极的作用。与业务部门的合作伙伴关系可以帮

助HRBP更好地理解业务需求，并提供准确的人力资源解决方案，以促进

企业的整体发展。

总之，HRBP的核心职责是与业务部门紧密合作，提供全方位的人力

资源支持和解决方案，以增强企业的竞争力。在履行核心职责的过程中，

HRBP需要运用各种抓手和方法，以提高工作效率和达成目标。