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;;关于商务谈判概述;关于商务谈判概述;关于商务谈判概述;;;商务谈判准备与过程;商务谈判准备与过程;商务谈判准备与过程;商务谈判准备与过程;商务谈判准备与过程;商务谈判准备与过程;商务谈判准备与过程;商务谈判准备与过程;商务谈判准备与过程;商务谈判准备与过程;;商务谈判技巧与策略;商务谈判技巧与策略;商务谈判技巧与策略;商务谈判技巧与策略;商务谈判技巧与策略;商务谈判技巧与策略;商务谈判技巧与策略;;商务谈判技巧与策略;商务谈判技巧与策略;商务谈判技巧与策略;商务谈判技巧与策略;;常用商务谈判礼仪;常用商务谈判礼仪;常用商务谈判礼仪;常用商务谈判礼仪;常用商务谈判礼仪;;;;;;;辞职:是指在任职期间内,由员工提出提前终止劳动雇佣关系行为.

辞退:是指在任职期间内,员工工作表现、技能等不符合公司要求或严重违反劳动纪律,或因劳动合同无法继续履行等情况,公司决定提前终止与员工劳动雇佣关系行为.

自动离职（自离）:是指在合同期内,员工未经公司批准而擅自离开工作岗位行为,根据公司《员工手册》中规定;无论是上述哪一种类别离职情况,一般均要按照以下程序办理,具体可通过制定《离职管理办法》来撰写详细指导说明.;试用期员工一般采用劝退（劝其辞职）方式处理,这样可以让其职业履历上不至于留下辞退痕迹,有利于其未来职业发展.;;处理好离职员工关系直接影响到公司口碑,影响到招聘效果,这点要和老板达成共识.处理好离职员工关系要点是:;;劳动合同是劳动者和用人单位之间关于订立、履行、变更、解除或者终止劳动权利义务关系协议.自二八年一月一日起施行《劳动合同法》是我国第一部较完整调整劳动合同关系法律.劳动合同管理主要要点是:;为了规范公司人事档案管理工作,提高人事档案管理水平,保守人事档案机密,维护人事档案材料完整,便于高效、有序地利用人事档案材料,同时规避可能存在劳动用工风险,我们一般需要制定《人事档案管理办法》来指导具体人事档案管理工作.;;劳动争议原因;劳动争议主要类型;劳动争议处理程序;劳动争议处理基本原则;;员工关系管理一个重要相关职能是员工纪律管理,所谓纪律管理,是指维持组织内部良好秩序过程,也即凭借奖励和惩罚措施来纠正、塑造以及强化员工行为过程；或者说是将组织成员行为纳入法律环境,对守法者给予保障,对违法者予以适当惩罚过程.;奖惩原理——热炉法则;对员工进行奖惩程序和步骤;奖惩限制条件;什么是冲突?企业组织中成员在交往中产生意见分歧,出现争论、对抗,导致彼此间关系紧张,称该状态为“冲突”.冲突根源于冲突各方利益追求多样化且趋向无限大,但社会或组织所能供给资源却十分有限.冲突是无所不在.;冲突积极作用是;冲突处理职责定位;;申诉,是指组织成员以口头或书面等正式方式,表现出来对组织或企业有关事项不满.;申诉制度;;;