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TRT公司设备管理系统改进研究开题报告

一、选题背景

对于制造型企业而言，设备管理是极为重要的一项工作。设备的维

护、保养和更新不仅可以保证生产的正常运行，也可以延长设备的使用

寿命和降低维修成本。然而，在TRT公司的设备管理中，存在一些问题。

首先，设备管理工作还处于传统的手工管理阶段，缺乏信息化支持，导

致工作效率低下、数据难以统计和分析；其次，由于设备管理工作分散

在各个部门，导致信息共享困难和沟通不畅；再次，由于历史原因和管

理不当，部分设备的更新和升级滞后，导致生产效率低下和品质问题。

因此，TRT公司需要建立一个信息化的设备管理系统，以便更好地管理

设备并提高生产效率。

二、研究目的和意义

本次研究的主要目的是改进TRT公司的设备管理系统，使其更具信

息化特点和整合性，能够更好地支持设备管理工作的实施。具体地，本

次研究的具体目标包括：

1.分析TRT公司设备管理的现状，找出问题所在并提出改进方案；

2.构建合理且切实可行的设备管理系统模型，支持设备报修、保养、

维护、更新等流程的信息化管理；

3.开发相应的软件支持，实现设备管理的信息化、整合化和自动化；

4.通过对改进后的设备管理系统的实际应用，验证系统的可行性和

效益。

通过本次研究，TRT公司可以实现如下意义：

1.通过改进设备管理系统，可使设备管理更加规范和系统化，提高

生产效率和品质水平；

2.通过信息化的手段，可以实现设备管理工作之间的信息共享和协

同工作，提高工作效率和管理水平；

3.提供了一种新的思路和方法，为其他制造型企业提供参考和借鉴。

三、研究内容和方法

1.分析TRT公司设备管理的现状。通过对设备管理流程的分析和调

研，找出设备管理中存在的问题，并提出改进建议。

2.构建设备管理系统模型。根据TRT公司设备管理的需求，设计和

构建一个完整的设备管理系统模型，包括设备管理的各个模块、流程和

功能等。

3.开发软件支持。针对设备管理系统的具体需求，进行软件开发和

系统集成，构建一个由软件和硬件组成的完整信息化设备管理系统。

4.系统测试和验证。通过对改进后的设备管理系统的实际应用和测

试，验证其可行性和效益。根据测试结果进行必要的优化和改进。

研究方法主要包括文献查阅、实地调研、系统分析、建模仿真、软

件开发和实验测试等。

四、研究进展

目前，我们已经完成了对TRT公司设备管理的调研和分析工作，发

现了一些存在的问题和瓶颈。针对这些问题，我们已经开始设计和构建

设备管理系统模型，并完成了相应的软件开发工作，初步实现了设备管

理的信息化和自动化。下一步，我们将对系统模型进行仿真和优化，并

在TRT公司进行试点应用，从而进一步完善和验证设备管理系统的可行

性和效益。