物流管理评审报告范文3篇 .pdfVIP

物流管理评审报告范文3篇

管理评审就是最高管理者为评价管理体系的适宜性、充分性和有

效性所进行的活动。本文是店铺为大家整理的物流管理评审报告范文，

仅供参考。

物流管理评审报告范文篇一：采购物流部管理评审报告

自公司实施管理体系以来，我部门通过不断对体系文件及标准的

学习并与实际工作相结合，整体水平有所提高，现将公司在管理体系

运行方面的情况作如下汇报：

一、公司的质量/环境/职业健康安全方针、目标、组织机构、质

量/环境/职业健康安全管理体系文件及各项资源的适用性、充分性和

有效性：

公司制定的质量环境职业健康安全方针能充分体现了我公司的特

点，目标指标分解到各部门，我部门目标指标是适宜的;在组织机构方

面，我部门现在岗位能满足需要，从体系运行来看，管理体系文件是

适用的;公司各项资源能满足运行要求，综上所述，公司的质量/环境/

职业健康安全方针、目标、组织机构、质量/环境/职业健康安全管理

体系文件及各项资源的适用性、充分性和有效性。

二、对质量/环境/职业健康安全目标和指标的实现情况：管理体

系运行以来，按照公司体系文件的要求，我部门严格按照体系要求运

行，对供应商进行评价，建立合格供方台帐，确保原材料合格率，按

规定给车间人员购买劳保用品，保证员工的安全。对废旧包装物各种

包装桶回收利用率进行统计，达到80%以上，固体废物100%归类管

理。

三、根据内审情况，对质量/环境/职业健康安全体系运行效果及

内审的审核结果进行评审，均符合内审要求。

四、对本部门职责履行情况：

按照公司体系文件的要求，1月份会同各部门对环境因素和办公区

域危险源进行了识别，辨识出了进入我公司供方活动发生的危险源，

并制订控制措施，与相关方沟通协商，宣传我公司方针目标指标，及

适用的法律法规，认真做好我部门的各种记录。

五、就质量环境职业健康安全方面法律法规的遵循情况：

在遵循法律法规方面，认真查阅了发布的新版《相关法律法规一

览表》，对相关法律法规条款进行了学习，做到了认真遵守国家有关

的法律法规。

六、通过此次对体系运行的整理，我们认为，公司管理体系是适

用的、充分的，运行是有效的。

采购物流部

20xx年x月x日

物流管理评审报告范文篇二：

自公司开始建立实施GB/T19001-2008质量管理体系已来，在公

司总经理的领导下、管理者代表的指导下以及各部门的配合下，资管

各部门根据质量管理实施路线，并结合实际运行情况坚持持续改进，

不断总结，提升和完善我们的管理体系。现将近年来体系运行的情况

总结如下：

一、体系实施中部门工作的总体情况

资源管理部下属主要有两个部门车管中心、发货部(今年3月份已

合并至调度中心)，在整个体系实施中车管中心主要负责提供公司自有

车辆的一些资料，基本齐全，发货部主要提供承运商(供应商)的一些资

料信息，基本齐全。

顺利达到了公司制定的质量方针和质量目标的要求，使公司的各

项工作文件化、程序化、规范化。

当然我们也有许多不足之处：随着信息化的普及，随着市场的竞

争越来越激烈，客户对服务的质量要求会更加严格。如何按照

GB/T19001-2008标准的质量管理原则积极的，更快，更好的利用资

源为客户服务，敬请公司领导提出宝贵意见!

事实证明：科学的、先进的GB/T19001-2008国际质量体系在我

公司运行是有效的、适宜的、符合的。我们相信在公司领导的大力支

持下，在各个部门的积极配合下，我们会克服种种困难将

ISO9001:2008质量管理体系的运行不断推向新的高度，取得更好的成

果。

二、本部门在体系中的职责及贯彻情况

资源管理部在体系中的主要职责：

1.资源管理部负责建立和实施对采购的产品验证和检验或其他必

要的活动，以确保采购的产品符合规定要求，过程中营运管理部给予

协助。

2.资源管理部负责编制《车辆管理规定》、《仓储管理规定》组

织实施，确保基础设施、服务设施的维护、保养、正常使用和日常管

理当顾客提出或公司需要在供方货源处进行验证时，营运管理部应在

采购信息中规定验证活动的安排和产品放行的方