2023公司行政部年终工作总结报告(2篇) .pdfVIP

2023公司行政部年终工作总结报

告（2篇）

2023公司行政部年终工作总结报告（上）

今年，2023公司行政部的工作再次向全公司证明了我

们的实力和价值。我们在过去12个月中取得了令人瞩目的

成绩，下面就详细地向大家汇报一下。

一、公司行政工作

2023公司行政部的主要工作职能之一是负责公司整体

行政工作的管理和协调。在这一方面，我们制定了一系列

的流程和计划，并持续的完善和更新。具体来说，我们完

成了以下一系列的工作：

1.1建立了行政管理制度和流程

我们在这一方面做了大量的工作，总结了以往的经验

和教训，制定了一套完整的行政管理制度和流程。这些制

度和流程规范了公司行政管理的方方面面，包括人事管

理、财务管理、行政服务等，确保全公司的行政管理工作

能够有序、高效地进行。

1.2设计了行政手册和培训计划

我们设计了一份全面的行政手册，包括公司的管理流

程、行政制度、文化宣传、安全管理、环境保护等内容，

为公司的新员工提供了完整的培训资料。同时，我们还将

在明年推出完整的培训计划，提高全公司行政管理的素质

和水平。通过这些努力，我们希望2023公司的行政管理水

平可以更加稳步提高。

1.3优化了行政服务程序

我们将行政服务流程进行了优化，制定了一套规范流

程，简化申请流程，大大提高了行政服务效率。这些努力

帮助公司员工更好地享受行政服务，提高了公司的管理效

率和工作效率。

二、人事管理和招聘工作

2023公司行政部在人事管理和招聘方面，也做出了一

系列的努力。具体来说，我们完成了以下一些工作：

2.1完成了公司人事管理体系的建设

我们从事全面的公司人事管理体系建设，包括人才招

聘、绩效管理、培训发展、员工福利等方面。我们制定了

人事管理流程、模板和规定，并搭建了人事办公自动化系

统，全面地提高了公司的人事管理效率和精度。

2.2招聘流程优化及必威体育官网网址管理升级

我们对公司的招聘流程进行了深入分析和挖掘，先后

推出了一系列的优化方案，将招聘流程大大简化，缩短了

招聘时间，降低了招聘成本。同时，我们还加强了必威体育官网网址管

理工作，切实保障了公司招聘工作中的信息安全。

三、财务管理

作为公司行政部，我们也负责公司的财务管理工作。

在这一方面，我们的主要工作包括：全面总结公司的财务

情况、编制预算、流程规范等。具体来说，我们完成了以

下一些工作：

3.1完成了全年预算编制工作

我们对公司的全年各项工作进行了全面分析和评估，

对2022年的预算进行了编制工作，科学规划公司财务状

况，写出有价值的财务报告。

3.2行政用品采购一次性完成

我们依托我们稳定的供应商网络体系，及时完成行政

用品的采购工作，所有采购品种质量和价格都得到了充分

保障。

总之，2023公司行政部在2022年的工作中，完成了

各项工作任务，全面提高了公司的管理水平和效率。同

时，我们仍然面临着许多困难和挑战，我们将继续努力、

不懈追求卓越，在2023年中取得更好的成果。

2023公司行政部年终工作总结报告（下）

在上半年的工作总结中，我们向各位同仁汇报了2023

公司行政部的工作情况，详细地介绍了我们在公司行政工

作、人事管理、招聘工作和财务管理等方面做出的成绩。

在此次总结报告的下半部分，我们将继续介绍近一年以来

我们的工作成果。

四、办公室运营管理

作为行政部门的一部分，公司的办公室运营管理工作

也是我们的重点任务之一。在这一方面，我们完成了以下

一些工作：

4.1打造“环保办公室”

我们致力于打造绿色、环保的办公室，实行文件数字

化、制度流程电子化，提高员工对于绿色环保主题的认知

和承诺。同时，在非必须时取消纸张打印，以此减少办公

室里的浪费，为公司节约了一定的成本。

4.2优化办公场所布置

我们对公司的办公场所进行了全面分析，根据员工使

用经验和意见，对布置进行优化，随时提供员工所需支持

和协助。

五、供应商维护及与其它部门的协作

在公司的运作