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2024单位上半年工作总结

上半年财务部的工作重心主要集中在上半年财务决算、所得税清

算、财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面，重点做了以下几

项工作：

一、发挥资金中心调控作用

由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀，公司

直营项目及所属企业的资金供求矛盾更加突出。在公司领导的统一组

织协调下，财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平

台，有效缓解紧张的资金供给链。

在资金管理方面，加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速

度，及时分配和支付工程预收款和进度款;采取委贷和担保等方式，解

决单位贷款到期偿付和续借工作，基本保障了公司及所属单位经营秩

序的稳定。但从目前所掌握的情况看，货币紧缩政策对业主履行合同

约定的正常工程预付款和进度款也产生影响，各单位应收账款有所增

长，而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作难度加大，接下来的

资金管理工作还将面临更为严峻的考验。

二、围制定和下达财务预算

根据公司工作会议中提出的“精细化管理”要求，结合公司总体

经营目标，财务部组织所属子公司编制了财务预算，并行文下达了主

要财务预算考核指标。

三、做好产权登记管理工作

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财务部根据公司施工机械落实会议的决议，按照年初新增固定资

产的预算安排，组织实施和拨付了购置大型施工机械的款项，并协调

解决已交付使用超重设备的尾款，进一步增强和改善所属企业的施工

能力和资产质量。此外，在产权管理中，做好产权登记工作。

四、完善财务会计信息系统资料

五、其他专项财务工作的进展情况

所得税清算工作已经完成，过程有点曲折，结果比较满意;个人所

得税申报工作，在规定申报时间内全部完成;公司直营项目营业税代扣

代缴证明出具，因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约，已

积聚了一定的量，目前正与税收管理机关沟通和协商之中。

在下半年，财务部将根据公司经营管理工作的安排，对所属企业

上半年的财务预算执行情况，以及各单位财务状况进行盘点，收集相

关经营数据，开展上半年的经济活动分析，客观评价各单位上半年的

经营形势，找出经营过程中存在的问题，制定相应的应对策略，实施

相关的财务手段。

2024单位上半年工作总结（二）

光阴如梭，____年已过了半年，在这将近半年里我学到了很多，

非常感谢单位提供给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，

不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的半年当中，

单位陪伴我走过很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向单位

尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢，有你们的协助才能使

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我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在单位的发展上

一个台阶。下面我将这半来的具体工作情况汇总如下：

一、认认真真，做好本职工作

一是遵从____岗位职责，坚持做好出货工作，保证发货的准确无

误，尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库接受，保证库存数据的

准确，确保库存数据达到实实在在的百分百;三是完成二位领班临时安

排的工作与积极参与整理工作，深化工作安全意识，提出各项合理化

意见。及时与业务和生产部沟通联系，保证物流系统正常有序的进

行。

二、严于律已，自觉遵守各项制度

严格遵守____的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实

际，不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎认真，向领导汇报的仔细

检查，日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌，对待同事要坦

诚宽容;严肃办公室纪律，工作不懈怠，不玩游戏、不闲聊、不做与工

作内容无关的事情。

三、存在的不足

一些事还无法循规蹈矩的做好，需要增强自己的毅力不够。

二是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中改变工作方法，不

断创新完善。

四、下半年的工作打算

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1、一路既往抓发货。要理清发货流程，更细化的，更明朗的。要

不断总结提高，完善

2、要不断提高修养，树立良好的单位形象，要提高自己的服务意

识和办事效率，明确自己的工作重点与工