行政人事述职报告范文6篇(完整) .pdfVIP

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

行政人事述职报告范文6篇(完整)

行政人事述职报告范文篇1

尊敬的各位领导、同事们:

公司行政网络部是总经办直接领导下的综合管理机构,是企业管理中承上启下、沟

通内外、协调左右、联系八方的枢纽,推动着公司各项工作朝着既定目标前进的中心。

行政网络部的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、安全保

卫、人事管理、系统管理、迎来送往及用车管理等等诸多事宜。

在过去的一年中,面对繁杂琐碎的大量工作,我在领导的正确指引下,不断加强学

习,改进工作方法;强化公司员工的服务意识,注重工作的时效性,提高工作效率;增强

工作的科学性、系统性、预见性,较好地完成了各项工作任务。现将20xx年的工作述

职如下:

一、20xx年主要完成的工作内容

1、公司有关证件的办理及年审工作。

年检时公司下属有16家营业部,由于20xx年工商部门首次采用网上电子年审与资

料提报年审同时进行,工商部门及行政部都不熟悉,但行政部仍在2个月内将所有16

家营业部全部年检完成。

随着政府部门对相关行业行政管理力度的提高,企业证照的注册、登记、变更更加

严格,如果搞不好这一项工作,势必对公司的运营管理带来不利的影响。因为涉及到的

部门及证照较多,所以我会将该项工作列入20xx年度工作总结计划内。年初就对公司

的证照进行了详细的清理归档,明确每一个月的证照年审工作目标,掌握证照工作的每

一项程序及细节,杜绝漏检、漏审。

2、及时了解掌握公司运营情况,处理相关信息,为领导决策提供依据。

承上启下,沟通内外,掌握公司的运营情况,处理内外信息,为高层领导提供决策

依据是行政部工

作的重要职能之一。

20xx年里,行政部进一步健全和完善了环境卫生、仓库管理、档案管理,印章管

理,办公用品管理,会议管理等制度,规范了有关文字、音像、电子类档案,印章、合

同、办公用品及会议的管理,保证公司行政事务的正常、有序运行。办公用品管理方

面,行政部按岗位工作需求对每一次办公用品的领用进行核准控制,本着满足工作、节

约为主的管理意识,对无计划、随意领用办公用品的行为坚决予以杜绝。在坐的各位

中,领过办公用品的同事心里难免会想:行政部太小气!在此,我代表行政部向你们保

证,只要你们领走的笔——笔芯用完了,拿来空的我们马上给你们换,只要是经营上必

须的,我们会很大方!

的确,行政部在开源节流上确实是下了功夫,但,这样还不过,下一步,我们还要

对各部门运营中的每一个环节进行监督检查,杜绝各种浪费现象,真正做到开源节流、

提质增效。

3、人事管理方面

20xx年度,公司人事工作一直由行政部统一规划管理,具体落实公司的人员招聘信

息发布、初次面试、考勤、考核等人事管理工作。

根据人事管理制度与聘用员工签订劳动合同,按照有关规定,负责一部份老员工养

老保险、失业保险、医疗保险、生育保险的办理、修改、年检等工作。由于以前对人事

代理工作(统筹、医保)并不了解,因此在社保及医保年检前,本人多次找以前的人事经

理及各种关系了解年检所需资料和流程,所以在年检开始后1个月内将公司所有员工的

社保和医保年检完成。

针对公司发展现状,行政部对考勤管理制度多次修订,规范员工的上下班,病、事

假管理,进一步规范了总公司行政职员的考勤管理。

20xx年年末,根据公司领导安排,制定员工培训计划,将员工培训列为20xx年度

重要工作之一。针对公司员工缺乏现代企业员工知识的现状,按缺什么、补什么的指导

思想,解决当前急需的不足,将培训计划精细到每一个月。使每一位公司员工都养成良

好的工作习惯,为下一步构造我公司中高层学习型组织奠定基础。

4、负责完成公司的对外展会组织、宣传策划,项目管理协调等工作

公司每参加大型的展会,在总监及总经理的安排指导下,行政部都参与组织准备工

作,并完成公司各部门的对外宣传策划设计。如:网站建设、报纸广告宣传策划、网络

其它渠道等相关工作。

20xx年度,广告策划部及网络部隶属行政部管理,因此公司每一个项目的申报,行

政部都积极予以协助,从项目最初申报材料的准备到项目最后的检查验收,我们都做了

很多的工作。在开展项目工作中,行政部会同各部门制定和完善公司项目流程及职责,

使项目管理从可行性研究、报批、立项到具体实施的每一个环节,都更加科学化、合理

化、制度化。

5、公司宣传物品的印制

20xx年度,公司印刷业务交由行

文档评论(0)

131****9596 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档