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管理会计在企业成本控制中的作用研究

成本是影响企业获利能力的关键因素，然而，从我国当前的企业成本控制情况来看，不少企业成本控制现状并不理想，存在严重的成本资源浪费现象，这样不仅难以提高企业经济效益和实现企业效益最大化，同时也会对企业长远的发展造成不良影响，因此，需要企业会计人员积极探索提升成本控制质量的对策。管理会计是一种以合理控制企业经营发展成本为目标的会计分支，将其应用于企业成本控制中，不仅能促进会计人员对企业各项经济业务中的成本进行有效控制和管理，从而达到成本控制目标要求，还能帮助其有效解决企业成本控制中存在的问题。但是，当前不少企业会计人员并未在成本控制工作中合理应用管理会计理念，从而导致管理会计在企业成本控制中的作用难以得到充分发挥，因此，本文探究了管理会计在企业成本控制中应用的相关问题。

一、管理会计的含义及其在企业成本控制中的作用

管理会计即成本管理会计，是一个从传统的会计系统中分离出来为提升企业经济效益服务的会计分支，同时也是一种为企业提供最优化决策和改善企业经营管理的会计分支，其与财务会计并列，均是为了对企业经营发展成本进行合理控制，为企业发展决策制定提供真实有效的数据支持，从而提高企业发展决策制定的合理性、科学性和有效性，进而促进企业稳定、健康地进行经营发展和实现企业经济效益的最大化。将其应用于企业成本控制中，不仅能帮助会计人员系统和全面地分析企业每个经营发展环节、每个部门涉及的成本支出情况，还能帮助其有效解决企业成本控制中存在的问题，从而能提高企业成本控制的质量效率。管理会计在企业成本控制中的作用主要体现在控制作用和参考作用两点。

（一）控制作用

管理会计对企业成本控制可产生直接的控制作用，首先，为在科学的管理会计工作理念指导下，可促进企业会计人员在成本控制工作中树立宏观的管理会计理念，也即能从企业的整体发展来看待会计和成本控制工作，并且能围绕企业的实际情况和各项经济业务科学实施管理会计工作和合理控制企业成本资金，从而能促进企业以最低的成本投入获取最大的经济效益，这样不仅能达到企业成本控制的目标，也能推动企业获得良好的发展。其次，在宏观管理会计理念的指导下，还能促进会计人员不断规范自身的会计工作，并持续有效地推进管理会计工作，从而能促进其更好地对企业各项经济业务中的成本进行有效控制和管理，进而能最大限度地减少企业生产经营的投入成本。最后，在宏观管理会计理念的指导下，还能促进企业建立相应的管理会计工作体系，全面做好会计人员的管理，对会计人员的管理工作进行不断规范，从而能使会计人员的工作失误明显减少，这样也能有效促进企业成本控制目标得以实现。

（二）参考作用

参考作用可看作为管理会计对企业成本控制产生的间接作用，如在管理会计理念指导下，可促进会计人员根据企业的实际发展情况适当调整自身会计工作的重心，如企业推进经济业务过程中，在管理会计理念指导下，会计人员可将自身工作重心转移至与经济业务相关的会计信息整理和会计核算等管理工作中，并及时将会计信息整理和会计核算结果反馈给企业领导层，从而有助于企业领导层对企业当前的资金流量情况进行全面了解，并根据反馈结果及时评估企业当前经济业务中可能面临的风险隐患，进而能促进其根据评估出的风险隐患提前制定好应对策略，这样不仅能有效减少企业经营风险发生概率，还能避免企业产生不必要的成本投入，从而达到成本控制的目的。另外，在管理会计理念指导下，还能促进会计人员不断优化或改进自身的管理会计工作，全面整合、利用与企业发展相关的会计信息，形成完整的会计管理档案，利用完整的会计管理档案就能帮助企业领导层做出准确的经济决策，从而能减少企业经营业务中失误发生的概率，进而也能减少企业经营的成本投入。

二、管理会计在企业成本控制中应用存在的问题分析

（一）对管理会计作用认识不足

不少企业会计人员对管理会计的认知较为片面，对管理会计的含义及其在企业成本控制中的作用等认识不清，从而导致其不能在成本控制工作中良好的应用管理会计，另外，企业会计人员虽已经认识到管理会计在企业成本控制中的作用，但是，受自身专业技能较差、管理会计经验不足等因素的影响，导致其在成本预算、成本核算、成本管理等成本控制工作实践中难以有效渗透管理会计理念，从而导致管理会计在成本控制中的应用效果不明显，这一问题不仅会影响管理会计作用的发挥，也不利于提升企业成本控制质量。

（二）管理会计管理和监督体系不完善

要确保管理会计在企业成本控制中良好的应用，就需要企业建立完善的管理会计管理和监督体系，只有这样，才能督促会计人员根据管理会计管理体系要求规范开展会计管理和成本控制工作。然而，我国大部分企业均未根据管理会计要求构建管理会计管理和监督体系以及制定详细的管理会计工作计划，有的企业虽然建立了管理会计管理体系，但是，并未根据企业往年成本运营数据对管