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2024年人事专员工作总结示范文本

____,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里

感谢领导对我的精心培养,给予我工作上的支持。我将更加认真的对

待____的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源

外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。

人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律

跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题

表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组

的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位。较好完成

各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资

料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,配合人事部工作

事宜。对办公室日常纪律管理,不定期通知宣传消防知识并做好办公

室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工

人住宿,关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛

盾。

对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行

跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原

因,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。

做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对

比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,积极告诉他们作出改整。

对于____需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还

有所的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度待提高;积极对

公司企业文化及工作氛围的建设;

第1页共7页

建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理

逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在____继续完善公司制

度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修

订和完善奖惩规定,激励机制等制度;

加强培训力度,完善培训机制。强化管理制度的培训,便于在实

际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起

到切实的效果;协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速

营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作

劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水

平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过

渡;

组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的

认同感和归属感。

____人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力,加强学

习,积极配合公司管理好部门人事行政工作,尽的努力使工作水平上

升到一个新的台阶。

2024年人事专员工作总结示范文本(2)

一、工作背景和目标

在这段时间里,我作为人事专员参与了公司的人力资源管理工

作。我的工作目标是为公司提供优质的人力资源服务,包括招聘、员

工培训、绩效管理、薪酬福利等方面的工作。

二、工作内容和方法

第2页共7页

1.招聘管理:我负责发布招聘海报、筛选简历、面试候选人等工

作。我积极参加招聘会、人才市场等活动,扩大人才库,并制定了有

效的招聘渠道和策略,提高招聘效果。

2.员工培训:我组织了多次员工培训活动,包括新员工入职培

训、岗位技能培训、团队建设培训等。我还与培训机构合作,提供专

业的培训课程,提高员工的专业能力和综合素质。

3.绩效管理:我参与了公司的绩效考核工作,包括制定绩效考核

标准、指导员工填写自评表、评定员工绩效等。我与部门经理进行沟

通,及时反馈员工的绩效状况,帮助员工提高工作表现。

4.薪酬福利:我了解员工的薪酬福利需求,并对薪酬福利政策进

行调研和制定。我与财务部门进行对接,确保员工的薪酬福利按时发

放,并解答员工的相关问题。

5.劳动关系管理:我处理了一些劳动关系方面的事务,包括员工

的请假、加班、离职等。我与员工保持良好的沟通,解答员工的疑

问,维护了良好的劳动关系。

三、工作成果和评价

1.招聘效果显著提升:通过我积极的招聘工作和优化的招聘渠

道,公司的招聘效果得到了显著提升。招聘到的候选人质量更高,解

决了部门人力紧缺的问题。

2.培训效果明显:通过我组织的员工培训活动,员工的专业能力

和综合素质得到了明显提高。培训后,员工的工作效

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