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稻盛和夫哲学精要读后感三篇

一、

稻盛和夫哲学精要经营十二条之保持乐观向上的态度，抱着梦“

想和希望，以坦诚之心处世”这样描述：不管处于何种逆境，经营者

必须始终保持开朗的、积极向上的心态，这已成为他的信念。既然从

事了经营，就不要害怕各种经营课题接踵而来，而且问题越是困难，

越是不能失去梦想和希望……一方面是埋头苦干“”的决心，另一方面

是必将成功“”的确信。这对于各级经营者是非常重要的。集团的愿景

明确，作为企业经营团队中的一员应时刻心怀愿景，克服困难，勇往

向前，解决问题，保持使命必达的精神状态和职业精神，在实现企业

愿景的征程中成就自己。

以上用以自勉！

二、

读稻盛和夫哲学精要有感

1.来源：

是稻盛亲身经历的科学实践过程中产生的。

来源于他的哲学灵感。

哲学灵感不仅来源于勤奋和经历，更来源于或取决于他心灵的纯

粹。

心纯才能见真，只有心灵的纯粹，才能看到别人看不到的东西，

看到自己过去没看见的东西，也就是只有清澈纯粹的心灵才能看见事

物的真相，看透事物的本质。也才有始终指引自己前进的方向和动力。

2.精髓：

为了度过美好的人生。什么是美好的人生，各人各有观点和

期盼。

稻盛的美好的人生的首先前提：敬天爱人。其言行一切都是

在这个大前提下来展开和实践。也才有我们今天看到的并学习的稻

盛哲学。

如果没有敬天爱人这个纯粹的心灵前提，学习稻盛哲学可能

只是一种表象。

六项精进永远是真理，也永远是常理。我们总结不出或达不到

境界的主要原因是我们的心境的差距。

三、

稻盛和夫哲学精要综合了稻盛和夫先生经营哲学的100条语录，

引人深思。这里分享一小点：越是才能出众的人，越容易成为自己才

能的奴隶，而把可贵的能力用错方向。而能够控制才能发挥方向的就

是道德。

我们在评价人才的时候往往会从态“度、能力、业绩”三个维度去

评价一个人，在经营压力和结果导向的现实面前，我们很容易会被出

众的能力和耀眼的业绩所吸引，往往会忽视对态“度”或德“行”的考察。

而不受控制的高能力发生方向性的偏差时，其对组织具有超强的破坏

力。因此，以德为先，成为企业选拔任用干部的优先项。作为企业的

一员，诚以为信、廉以立身、严以律己、勤以奉公、明以事理、谦以

待人，是我们作为人的基本行为准则，也是我们评价每一位干部的先

决条件。品行端正、遵守规则、忠于企业，对企业发展具有强烈的责

任感和使命感，做一名德才兼备的干部，与企业共同发展。