- 1、本文档共27页,其中可免费阅读9页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
演讲人:日期:员工怎样写好目标管理
目标管理基本概念与重要性明确个人职责与任务要求制定合理可行的工作计划方案保持良好沟通协作关系监控执行过程并调整策略总结经验教训并持续改进提升contents目录
01目标管理基本概念与重要性
目标管理定义及作用目标管理是一种参与式、民主式、自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。它强调目标的制定、分解、实施、检查、评价和奖惩等全过程的管理,通过专门设计的过程使目标具有可操作性,并逐级实现。目标管理的作用在于能够激发员工的积极性、主动性和创造性,提高组织的效率和效益,实现组织和个人的双赢。
目标管理是企业实现战略规划和年度经
文档评论(0)