工程项目管理教学大纲.docVIP

教学大纲

1工程项目管理概论

（一）基本要求

了解工程项目和工程项目管理的含义，掌握工程项目管理的类型和任务，了解建设监理的基本概念，掌握项目管理咨询工程师的知识结构、能力和责任，项目管理咨询合同，工程项目管理的国内外背景和发展趋势、工程项目管理学及其相关学科之间的相互关系。

（二）本章结构

1.1工程项目管理背景

1.1.1工程项目管理在中国的发展及背景

1.1.2项目及工程项目满足的条件

1.1.3工程项目建设程序

1.2工程项目管理含义

1.2.1PM三大目标

1.2.2传统工程项目管理模式

1.2.3工程项目管理类型

1.2.4深化对项目管理学科的理解

1.3项目管理咨询工程师的要求

1.3.1项目管理咨询工程师的知识结构

1.3.2项目管理咨询工程师的实践经验

1.3.3项目管理咨询工程师的责任

1.3.4项目管理合同

2项目管理的组织理论

（一）基本要求

掌握组织结构模式、管理任务分工、管理职能分工、工作流程组织、工程项目结构，掌握工程项目承发包的组织模式、工程项目管理的组织结构、工程项目管理组织模式，了解工程项目管理规划。

（二）本章结构

2.1组织的重要性

2.2组织论的主要内容

2.3工程项目组织结构

2.4工程项目管理组织结构

2.5工程项目承发包模式

2.5.1平行承发包

2.5.2设计/施工总承包

2.5.3设计总负责单位

2.5.4项目总承包

2.5.5施工联合体

2.5.6CM的定义

2.6工程项目实施的组织

2.6.1项目的组织系统（OP）

2.6.2项目的管理组织

2.6.3工程项目实施的组织

2.7工程项目管理组织文件

2.7.1工程项目管理组织文件

2.7.2工程项目管理方案

2.7.3工程项目管理规划

3项目策划

（一）基本要求

了解项目策划的基本概念、项目环境调查的分析、项目决策阶段目标策划和项目实施阶段目标策划。掌握项目决策策划的工作内容，了解项目实施策划的工作内容，项目实施的目标分析和再论证、组织策划和目标控制策划。

（二）本章结构

3.1项目策划的概念

3.1.1项目策划的定义

3.1.2项目策划的类型

3.1.3工程项目的策划

3.1.4项目策划的主要作用

3.2项目策划的组织

3.3项目策划的任务

3.3.1构思的选择

3.3.2环境调查及状况分析

3.4项目策划的方法

3.5项目策划的案例

4建设项目投资控制

（一）基本要求

掌握投资控制的含义、目的,掌握项目前期和设计阶段投资控制的意义,掌握投资控制的任务和方法,掌握项目实施阶段投资控制的任务与措施，了解项目投资目标论证和分析,了解项目投资规划的编制。

（二）本章结构

4.1投资控制的含义和目的

4.1.1建设项目的投资费用

4.1.2建设项目投资控制的含义

4.1.3建设项目投资控制的原理

4.1.4建设项目投资控制的任务

4.2设计阶段投资控制的意义和技术方法

7.2建设项目信息管理的过程和内容

7.2.1信息管理的主要工作内容

7.3建设项目文档资料管理

7.3.1项目信息编码体系

7.3.2工程结构编码（PBS）

7.3.3工作分解结构编码（WBS）

7.3.4项目编码表

7.4项目管理信息化

7.4.1信息管理制度

7.4.2建设项目建设前期的信息收集

7.4.3建设项目施工期的信息收集

7.4.4工程竣工阶段的信息收集

7.4.5工程项目管理的记录和报表

7.4.6项目管理信息系统（PMIS）

7.4.7信息化的概念

8设计阶段的项目管理

（一）基本要求

了解项目管理工作的任务，掌握设计前的准备工作，掌握项目管理规划的类型，掌握项目管理的组织，掌握项目实施的合同结构。了解设计过程特点，掌握设计阶段的项目管理类型，了解设计项目管理工作内容，了解设计竞赛，掌握设计任务的委托方式及合同结构，掌握设计合同的签订，掌握设计阶段合同管理任务，掌握设计合同索赔管理，掌握设计阶段投资控制，掌握设计阶段进度控制，掌握设计阶段质量控制，掌握设计协调的方法，了解设计协调的内涵，掌握设计阶段信息管理任务，了解设计文件的分类与编码，了解设计文件管理。

（二）本章结构

8.1设计阶段的项目管理概述

8.1.1设计阶段的项目管理概述

8.1.2设计过程的特点

8.1.3设计阶段的项目管理类型

8.1.4设计项目管理工作内容

8.2设计任务的委托及设计合同管理

8.2.1设计竞赛

8.2.2设计任务的委托方式

8.2.3设计委托的合同结构

8.2.4设计合同的类型

8.2.5设计合同条款的分析

8.3设计阶段的目标控制

8.3.1设计阶段投资控制

8.3.2设计阶段进度控制

8.3.3设计阶段质量控制

8.4设计协调

8.4.1设计协调的方法

8.5设计阶段信息管理

8.5.1设计