2020年机床工具企业发展战略和经营计划 .pdf

2020年机床工具企业

发展战略和经营计划

2020年3月

目录

一、行业格局和趋势3

二、公司核心竞争力3

1、产品定位优势3

2、客户优势4

3、技术研发优势4

4、服务优势5

5、资金优势5

二、公司发展战略5

三、公司经营计划6

四、可能面对的风险7

1、经济周期带来的经营风险7

2、行业和市场竞争风险7

3、买方信贷结算方式发生连带担保赔偿的风险8

4、XGYQ加剧导致经营环境恶化的风险8

一、行业格局和趋势

根据机床工具行业协会的统计，我国机床工具市场呈现出需求总

量波动性收缩及需求结构调整和升级为主的特征，与此相伴随的是行

业结构和平衡被打破。在这一变化发展的调整过程中，行业企业为适

应市场的剧烈变化做了不懈的努力，有些企业聚焦主业，深耕市场需

求，适应市场能力进一步提升，但也有相当多的企业陷入了越来越严

重的经营困难，亏损严重，资金紧张，甚至有的不得不进行重整或处

于停产半停产状态，行业格局出现重大分化。2019年机床工具行业

及各主要分行业的实现利润总额同比明显下降，行业亏损面扩大，特

别是金属切削机床行业下降更为严重。

在长期市场低迷，经营困难的情况下，企业普遍难以投入足够的

资金创新研发，产品结构得不到更新，转型升级效果不理想。在当前

情况下，以生存为第一要务的相当多的国内企业无暇顾及投入资金进

行高端产品研发，需求的升级和企业产品结构的矛盾日益突出。未来，

具备资金实力和高端产品研发能力的企业竞争优势将越来越明显。

二、公司核心竞争力

1、产品定位优势

公司成立之初产品定位于高端数控机床，此类产品技术含量高、

附加值高，主要竞争对手来自台湾、韩国、日本的成熟机床厂家，服

务的客户主要是航空航天、高铁、汽车零部件、模具等领域。市场竞

争主要依靠产品性能、可靠性和服务，公司依靠良好的性价比和优质

的服务抢得市场先机，在数控龙门加工中心领域取得突破。在此基础

上，公司根据市场需求不断完善产品结构、丰富产品系列，逐步形成

了包括数控龙门加工中心、数控卧式加工中心、数控卧式车床、数控

立式加工中心、数控立式车床等多种产品系列。

2、客户优势

公司自成立以来就专注于建立和维护良好的客户关系，并根据产

品应用领域广的特