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2024年市电力设计院工作计划范文
电力设计院工作的指导思想:以院工作思路为指导,认真落实
“基础考究年”各项要求,以能力建设为载体,进一步转变观念,实
现企业竞争能力的稳步提升。
的工作思路:以全面提高企业竞争力为核心,以“考究”的要求
为标准,以能力建设为手段,以员工成长为根本,以技术创新为支
撑,以团结协作为保障,全力以赴完成公司交办的各项工作任务。
工作目标:通过实施企业能力建设,力争在以下八个方面取得进
步:
1、实施战略管理:制定-____年总体发展规划,抓好企业文化建
设战略、科技创新发展战略、人才发展战略____项子战略的制定与实
施。
2、提升设计能力:一是进一步发挥专业综合室的优势,下放权
责,建立管理层次清晰,责、权、利统一的管理体系。二是加大典型
设计的推广力度。三是合理进行设计人员的分层使用,激发设计人员
的潜力。四是提高设计审查通过率,加强可研阶段设计深度。
3、强化技术支撑:一是积极参与500kv输变电工程的设计投标。
二是满足公司有关部室和单位的需求,以系统规划和咨询为龙头,开
展针对性研究。进一步深化地理信息系统gis的建设和开发工作,实
现基本功能在全公司推广。三是增加产品的科技含量,以“考究”的
标准设计产品,有重点地打造精品工程。四是深化典型设计工作。
第1页共7页
4、创建企业品牌:一是加强宣传,打出北京电力设计的品牌。二
是通过各种方式和载体将客户意识、竞争意识、发展意识在员工中普
及、深入,通过员工的优质服务赢得企业的信誉。
5、打造人才队伍:一是为青年人的成长提供平台,并从近年入所
的新员工开始试行职业生涯设计。二是建立全员绩效考核及员工沟通
的长效机制。
6、规范企业基础管理:一是以内控制度建设为载体,形成完整的
涵盖所有经营活动的控制体系。二是在全所范围内____gb/t19004-标
准(质量管理体系业绩改进指南)。三是以安全闭环管理为载体,健全
安全互保机制。四是按照档案管理规定严格归档审核,建立技术情报
站。
7、推进精神文明建设:一是建立先进性教育长效机制,使党员学
习教育、党风廉政和精神文明建设、企业民主管理等成为常态。二是
在广泛征集的基础上,确定具有我所特色、员工广泛认同的企业文化
理念。三是发挥党政工团齐抓共管的大政工优势,开展多种主题活
动,营造良好氛围。
2024年市电力设计院工作计划范文(2)
一、综述
2024年是市电力设计院发展的关键之年。在新能源发展、电力系
统智能化建设、电网规划与建设等方面有着重要的工作任务。为了顺
利完成这些任务,我们将制定以下工作计划。
二、任务分解
1.新能源发展
第2页共7页
(1)推进清洁能源项目规划和建设:根据国家和地方的政策规
划,加强对清洁能源项目的规划和建设,特别是太阳能、风能和水能
等项目。优化电网结构,增加接入清洁能源的能力。
(2)开展新能源电站设计:根据市场需求和技术进步,开展新能
源电站的设计工作。重点关注受让方需求和电力系统运行要求,确保
设计方案的合理性和可行性。
(3)加强新能源技术研发:积极开展新能源技术研发工作,特别
是针对新型储能设备、智能化发电控制系统等方面的研究,提高新能
源发电设备的效率和可靠性。
2.电力系统智能化建设
(1)推进智能电网建设:加强对电网智能化建设的规划和指导,
推动智能电表、智能配电网、智能变电站和智能化调度系统等关键设
备的研发和应用。
(2)优化电力系统运行和调度:结合市场需求和电力系统发展趋
势,优化电力系统运行和调度方案,提高供电可靠性和稳定性。
(3)加强电网信息安全保障:加大对电力系统信息安全的关注力
度,提高电力系统抗攻击的能力,确保电力系统信息安全和稳定运
行。
3.电网规划与建设
(1)制定电网规划方案:根据国家和地方的发展规划,制定电网
发展规划方案。结合电力系统规划和新能源发展规划,进行电网规划
和优化设计。
第3页共7页
(2)推进电力工
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