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FP-HR-PY三大奖项申报人力资源部(2014)
三大奖项申报表
一.基本信息:
所在系统:P2厂部门:P2生产部班组/工序:制程工艺
提案名称:NPTH孔上金问题改善实施时间:8月至10月
提案负责人:主要成员:
提案分类:□合理化建议□技术进步■质量改进
二.指标达成情况:
序号指标实施前实施后改进幅度(%)相关部门确认
降低NPTH孔上金问题NPTH孔上金问题板返工数问题板返工数量
1约682块/月
板的返工数量量约1329块/月降低48%
降低药水换缸频率,换缸时间延长至
2每周换缸2次每2周换缸1次
提高生产效率原来的4倍
每月的换缸成本费用硫脲和盐酸按比例配置,使用单一物料,成本费用节约
3
节约合计成本11196元/月合计成本3168元/月72%
4药水对线路的咬铜量0.26微英寸/秒0.0005微英寸/秒
1.品质数据改善:
虹喜除钯药水对孔上金问题的改善,与以前使用的硫脲效果对比,NPTH孔上金问题板的返工数量降低了
48%
药水月均异常型号(款)月均缺陷数量(块)改善比例
实施前硫脲1611329
48%
实施后虹喜102682
2.成本费用节约:
实施前硫脲药水年度成本费用为13.4万元;实施后除钯药水年度成本为3.8万,年度成本节约9.6万。
生产用量(月均)物料成本年度成本
物料状态物料名称
开缸用量过程添加合计用量物料单价月度成本年度成本年度合计节约
硫脲300kg109kg409kg20.5元8384.5元100614元
实施前134352元
盐酸300L28L328L7.36元2811.5元33738元96336元
实施后虹喜24.8L28L52.8L60元3168元38016元38016元
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