有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
ODTDLD区别与岗位职责
OD（OrganizationDevelopment）：组织发展。
TD（TrainingandDevelopment）：培训和发展。
LD（LeadershipDevelopment）：领导力发展。
区别与岗位职责：
1.OD（OrganizationDevelopment）：组织发展是一种系统化的方
法，旨在帮助组织提升效能、适应变革、发展和提高员工的绩效。OD专
业人员的职责包括分析和识别组织内的问题，制定有效的变革和发展策略，
促进组织的学习和成长，建立健康的组织文化。他们还负责设计和管理组
织结构、战略规划、绩效管理和人才管理等方面的工作。
2.TD（TrainingandDevelopment）：培训和发展旨在通过提供培
训、教育和发展计划，帮助员工提升技能、知识和能力。TD专业人员的
职责包括分析员工的培训需求、设计和开发培训课程、组织和交付培训活
动、评估培训成效等。他们还负责制定员工发展计划、职业规划和绩效提
升方案，促进员工的个人和职业成长。
3.LD（LeadershipDevelopment）：领导力发展专注于培养和提升
组织中的领导者的能力和潜力。LD专业人员的职责包括识别潜在和现有
领导者，评估他们的领导能力和发展需求，制定和实施领导力开发计划。
他们还负责提供个人指导和培训，帮助领导者发展关键技能，如沟通、决
策、团队建设和变革管理。领导力发展还涉及到制定组织的领导力战略，
塑造组织的领导力文化。
总结起来，OD关注整体组织的发展和变革，包括组织结构、战略规
划和绩效管理等方面；TD关注员工的培训和发展，帮助他们提升技能和
知识；LD关注领导者的发展，培养他们的领导能力和潜力。不同岗位的
职责也存在一定差异，OD专业人员需要具备组织分析、变革管理和组织
文化塑造的能力；TD专业人员需要具备培训课程设计和交付的技能；LD
专业人员需要具备领导力评估、指导和开发的能力。
文档评论（0）