工厂可视化管理培训PPT课件.pptx

;;;;可视化管理的目的与意义;;;整理（Seiri）;视觉警示;看板管理与信息流动;制定标准化的作业流程、操作方法和质量标准，确保产品质量和生产效率的稳定。;;识别现场需求;可视化方案设计与制作;部署方案;;;设备运行数据可视化;根据设备的特性、使用频率和工作环境等因素，制定合理的维护周期，确保设备始终保持良好的工作状态。;;设备性能评估;;物料需求计划;库存量控制与优化方法;;库存盘点;;;;;客户满意度调查与反馈机制;;;课件介绍多种危险源辨识方法，如工作安全分析（JSA）、故障模式与影响分析（FMEA）等，帮助员工快速识别潜在危险源。;;应急预案制定与演练活动组织;