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2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选

附答案

单选题（共45题）

1、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是（）。

A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值

B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值

C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去本工作持续时间

D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去本工作持续时间

【答案】D

2、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()

A.负责业务区域的大小

B.合同额或收入的多少

C.管辖人员数量的多少

D.项目投资额的多少

【答案】C

3、工程项目设计应在项目（）阶段完成。

A.决策

B.准备

C.实施

D.验收

【答案】B

4、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于

（）。

A.综合应急预案

B.现场处置方案

C.专项应急预案

D.应急行动指南

【答案】B

5、有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是()

A.省级人民政府

B.省级发展改革主管部门

C.地市级人民政府

D.地市级发展改革主管部门

【答案】A

6、第三者人员伤亡或财产损失，应由承包人负责赔偿的是()。

A.不可抗力导致发包人人员伤亡和其他财产损失

B.工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的

C.由于发包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的

D.由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的

【答案】D

7、根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程实施过程中，发包人要求合同

工程提前竣工的，应采取的做法是（）。

A.下达变更指令，要求承包人必须提前竣工并支付，由此增加的赶工费用

B.增加合同补充条款，要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用

C.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增

加的提前竣工费用

D.自行将工期压缩到合同工期的80%，并要求承包人按期完工

【答案】C

8、从项目类型来看，（）主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合

体。

A.红皮书

B.黄皮书

C.银皮书

D.白皮书

【答案】C

9、质量管理体系要求中，不属于策划要素的有（）。

A.应对风险和机遇的措施

B.质量目标及其实现的策划

C.变更的策划

D.运行的策划和控制

【答案】D

10、下列费用中，属于建设工程静态投资的是（）。

A.价差预备费

B.建设期利息

C.基本预备费

D.流动资金

【答案】C

11、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以（）为

宜。

A.3～5人和8～10人

B.4～8人和8～15人

C.3～5人和6～8人

D.2～5人和5～7人

【答案】B

12、根据《国家发展改革委重大同定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办

法》，重大项目社会风险等级分为()

A.三级

B.四级

C.五级

D.六级

【答案】A

13、业务范围在地域上分布较广，业务量集中在某几个地区的管理组织，通常

采用（）进行部门设置。

A.职能划分法

B.时间划分法

C.区域划分法

D.业务划分法

【答案】C

14、关于投标保证金的说法，正确的是（）。

A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致

B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金

C.投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人应当返还投标保证金

D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位，以现金形式提交投标保证金的，

可以从其任一账户转出

【答案】A

15、下列关于投标保证金的表述中正确的是（）。

A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致

B.投标保证金只使用支票

C.投标保证金一般不得超过投标总价的1%

D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交

【答案】A

16、制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（）。

A.项目的组织结构

B.项目的信息流程

C.预期的人员安排

D.项目管理层的偏好

【答案】B

17、(