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设计项目技术服务建议书

我公司认可发包方提出的两项工作流程及时限规范和设计时限、质量管理两方面要求。发包方在质量、进度、安全等方面严格要求是合理和必须的。我公司深知本工程的重大意义和肩负责任，切实负责好设计工作，全面落实到位对设计工作的要求，真诚为发包方服务，最终实现双赢的局面。

技术类合理化建议如下:

在工作流程规范方面

1.1增加方案设计阶段，主要是根据现场需求，完成平面布置图、效果图，并会同发包方进行方案评审。预计完成时间为7天。

重视各个阶段的任务，做好项目的实施规划，接到发包方及时响应。在甲方时效要求基础上，细化工作要求和工作计划，做好工作安排。

调研阶段组织好各专业人员全面到场，深入了解各个专业情况及要求，及时反馈现场存在的问题。

按照现行规范要求及时完成工作设计任务。各个专业密切配合，密切与各专业施工配合,配合现场测量放线尺寸,绘制详细定位坐标尺寸,确保确保天花设备末端(喷淋、风口等)，灯具排列成行成列,确保呈现最优的设计效果。

1.2施工阶段对现场全面细致的了解施工情况，针对设计现场的问题及时提出解决方案。保持与参与各方的对接，并积极了解施工情况，按时参加施工例会。

在设计时限、质量管理方面

2.1设计进度作为整个项目的一个重要环节，我方深知其重要性。在发包方要求时效基础上，我公司全面组织，一切围绕项目进度安排，尽可能的提前完成工作任务。

2.2质量方面，我方深入了解发包方VI标准，标准化与现场密切结合，让设计达到一个最优的状态。

我公司认真参加各种设计讨论会，虚心接受各方的意见，并贯彻实施真诚为发包方服务，体现为降低投资而不降低使用功能，提高使用功能而不提高造价的服务理念。

成立技术专家小组，共同研究审定重要部位的施工方案、新技术、新工艺、新材料的应用措施。

总结

我们的设计项目服务承诺致力于为您提供专业、真越的服务，以确保设计项目在质量，效果和成本方面认到最高标准。我们将通过全方位服务，为您提供创新、精准的设计方案，以及专业、高效的施工执行。我们期待与您合作，共同创造出令人满意的设计作品。