2024年员工个人培训计划范文(2篇) .pdfVIP

2024年员工个人培训计划范文(2篇) .pdf

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年员工个人培训计划范文

一、理顺工作思路,做好财务基础工作。

1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。岗位职责:

2、健全和完善财务制度。

在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进

一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内

部财务规章制度,使会计工作有一个更加范、完善的制度环境。

3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。收集整理好以前财务

档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完

整性、严密性,以便核查方便。

二、加强财务人员培训,提高财务人员素质。

目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财

务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体

素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几

方面入手:

1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持

试用观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜

劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从

仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续

性、复杂性,培养超前意识。

2024年员工个人培训计划范文(2)

一、指导思想

第1页共3页

以坚持“科学为先,质量为本,诚信至上,铸造精品”的质量方

针,围绕“质量优良,业主满意”的质量管理目标,以质量管理体系

的运行为主线,规范在建工程的质量管理为重点,强化自我完善机

制,加强质量教育培训,狠抓施工生产的工艺作风,严格过程控制,

杜绝质量事故和业主的投诉,确保工程质量稳步提高,让每个项目成

为优质工程,培养参加工程建设的每一位职工牢固树立“质量第一,

用户第一”的思想,进一步完善质量监督工作制度,规范工程质量监

督管理程序,使工程质量监督实现制度化、程序化、规范化,做好各

施工过程中质量、监督和巡回检查工作,把好质量关,保证质量体系

的正常运行。

二、教育培训对象

项目部质量管理人员、专职质检人员、施工人员和各班、组长

(包括新来和转岗人员)、外协队作业人员。

三、教育培训类型

1、全员质量教育;由质量部组织,对所有员工及作业人员进行一

次质量教育;

2、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量教育

培训;

3、专项质量教育:根据项目部的工程特点,组织质量管理人员及

作业人员进行专项项目的基本质量技术培训。

四、教育培训形式

分公司将采取多种形式组织员工学习项目部质量管理规定,质量

管理体系文件,公司、局有关质量管理的文件、相关规程等。

1、利用文件宣传、图片展示、板报展览等形式;

第2页共3页

2、召开质量会;

3、授课、讲座;

4、自学。

五、重点教育培训对象

对主要质量负责人,专职质检员,施工班组长及关键部位施工作

业人员进行重点教育培训。

六、教育培训内容

1、国家、行业的法律、法规;

2、公司、局里的质量管理手册;

2、项目部相关质量保证体系文件。

七、培训具体时间、地点见附表

八、教育培训的目的和效果

1、全员职工了解国家质量管理的相关规定和管理条例,牢固树立

质量第一的思想;

2、对新进场的人员入场质量教育培训率____%。各类分包队伍、

劳务组织、临时用工质量培训率达到____%;

3、加强过程控制,强化责任追究,努力提高全员质量素质;

4、强化体系意识,使各部门和所有施工人员都明确体系所规定职

责和权限,并按要求履行;

5、通过学习,教育全员职工及外协队养成自觉遵纪守法习惯,坚

持按施工工艺规范施工、杜绝一切质量事故发生。

第3页共3页

文档评论(0)

135****4672 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档