2024年医院下半年工作计划样本(五篇) .pdfVIP

2024年医院下半年工作计划样本

____年上半年，虽然已做了很多的工作，取得一定的成绩，但是

也还存在着许多不足。针对存在的困难和问题，结合我院实际，制定

出了下半年的工作计划：

一、指导思想

以病人为中心，创一流文明优质服务;以基本公共卫生服务为基

础，做好全面健康教育保健工作;以改革为动力，倡导竞争、敬业、进

取精神;以人才培养为根本，努力提高全员素质;以质量治理为核心，

不但提高医疗质量;以安全治理为重点，切实保障医疗安全。

二、目标与任务

（一）、业务学习

通过____全院职工，学习政治理论及业务知识，形成创建学习型

卫生院的氛围牢固树立自觉学习的理念，认真学习各科相关的业务知

识和相关的法律法规。不断提高全院人员的政治素质和业务技能水

平，改进工作作风，转变工作职能，提高工作效率，强化服务意识，

争创一流业绩。

（二）、医疗安全治理

随着人们文化生活水平的提高，思维意识的转变，各地医疗纠纷

频繁发生，医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重，防范

医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。

1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组，充分发挥医疗安全

领

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导小组的职能，认真落实各项规章制度和岗位职责，严格各项技

术操作规程。

2、认真开展医疗安全知识宣教，深入学习岗位差错评定标准和

____部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》，严格

落实差错事故登记上报制度。

3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续，抓好门诊观察

病人、新入院病人、危重的病____理。

4、切实加强急危重病人的治理，急危重病人病情急、症状重，随

时可能出现危生命的症状和征象，应严密观察和监测，随时出现随时

处理，以便为拯救生命赢得时间，并及时做好抢救纪录。必要时及时

做好转诊工作。

7、加强医德医风建设，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真

负责的工作作风，切实改善服务态度，努力同病人及其家属沟通思

想，避免因服务不周而引起的医患纠纷。

（三）、医疗质量治理

医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进行的____、计划、协

调和控制，其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水

平，为广大患者服务。

1、建立健全质控职能，加大督导检查力度。做到分工明确，责任

到人，要求定期召开例会，汇总检查结果，找出问题，及时整改。

2、不断完善质量控制体系，细化质量控制方案与质量考核标准，

实行质量与效益挂钩的治理模式。

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3、进一步加强医疗文书的规范化书写，努力提高医疗业务水平。

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（1）、____各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处

方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写，不断增强质量意识，切

实提高医疗文书质量。

（2）、及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传

染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。

（3）、切实注重病历内涵质量的提高，认真要求住院医师注重病

历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为

的真实性。

（4）、抓好住院病历的环节质量和终末质量控制，成立医院病案

治理小组，搞好病案归档工作，积极开展优质病历评选活动。

（四）、护理质量治理

护理质量的高低是反映一个医院整体服务水平，是医院服务形象

建设的窗口，也是医院医疗业务水平高低的具体体现。

1、加强护理队伍建设，制定切实可行的护理工作计划，定期督导

落实，不断提高护理质量，总结经验，对护理工作中出现的问题加以

整改。

2、进一步规范各种护理文书，认真填写各种表格，根据具体疾病

制定出合理的护理方案。

3、严格遵守护理操作规程，严惩护理差错，护理责任人应严格把

关，勤检查，重督导，竭力避免因护理失误引起的医疗纠纷。

（五）、医技质量治理

加强医技科室建设是提高医院整体诊疗水平，树立医院良好社会

形象的重要手段。

1、加强业务学习，积累经验，不断提高诊断水平。