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2010年中山大学701公共管理学(A)考研试题(暂缺答案)
(总分150,考试时间180分钟)
一、名词解释(每题5分,共20分)
1.瓦格纳法则
2.国家公务员
3.非正式组织
4.行政首长负责制
二、简答(每题10分,共30分)
1.客观行政责任的三个层次
2.危机信息沟通“三T”原则
3.绩效指标设置的SNIART原则
三、论述(每题30分,共60分)
1.结合实际谈谈我国预算执行存在的主要问题
2.结合实际谈谈在我国,政府雇员与公务员的区别
四、案例分析(40分)
1.今年4月1日以来短短一个多月时间内,海珠桥出现了12起跳桥事件。跳桥者身份及
跳桥方式五花八门,有的是被扣工资的工厂打工者,有的是失地的无助农民,有的是陷入纠纷
的建筑老板,还有被裁员的企业白领。在跳桥方式上,有的是单人上阵,有的兄弟搭档,有的身背
幼儿上桥。除了广州本地人,来自佛山、深圳、东莞、江门的跳桥者不断出现。围观市民无
奈戏称,“海珠桥”快成为广州的“旅游景点”了。无休止的跳桥秀,已经使原本同情这些人
的市民不胜其烦,每一次交警被迫封锁海珠桥,都给附近市民造成了非常大的干扰。今年5月
21日上午,32岁广东省茂名市男子陈富超爬上海珠桥,欲向开发商追回450万元工程款,此举
造成海珠桥南北交通瘫痪5个小时。桥下人声鼎沸,上班族怨声载道。警方派出3批“谈判专
家”不停劝说,陈富超不为所动。结果,广州66岁退休老工人赖健生穿破警戒线攀上海珠桥,
佯装劝说之际,突然将陈富超推下桥。陈富超掉落救生气垫上,右手和腰椎粉碎性骨折。事后
两人都被警方拘留。问题:你如何看海珠桥跳桥事件?利用你学过的行政管理知识分析如何可
能解决这一问题?
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