《海尔企业文化手册》-16页.pdf

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一一一…海尔文化手…文化中.日..某集团(概述..发展.1.基战略发

展的二个阶.2.某发展的历.3.二个方向的转,.管理.1.某管理发展的

四个阶.2.某管理理.3.某管理模.1.OEC管理.2.1一个核.3.2三个基

本原.4..PDC.2.答理提.5..80/20原.2.2问题解决三步.2.3儿个控制

要素:5W3H1.，2..6.理念.1.我们的企业文.2.我们的某精.3.我们的

某作.4.我们的某理.4.1生存理.4.2用人理.4.3质基理.4.4营销

理.4.5党争理.4.6市场理.4.7售后服务理.4.8出口理.4.9资本运

营理.4.10某技术改造理.4.11技术创新理.4.12职能工作服务理..

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一一一一一||5.我们对市场的两条原则5.1紧盯市场创美

誉5.2绝不对市场说“不”6.我们的创新观念6.1源头论6.2资

源论整合力6.3市场链”6.45ST6.5零距离销售6.6美誉度

6.7吃“休克鱼”7、我们的形象用语7.1形象用语7.2标准字

体7.3各类产品形象用语7.4某中英文标准字体8、我们的形象

识别标志9、我们的吉祥物10、时刻提醒11.问题警示录12.思

想警示录13.我们的个人修养14.我们的思想政治原则15.我们的

思路16.我们的运行模式我们的海尔集团某是中国首批公布的

十大驰名商标中唯一的家电名牌。某集团在张瑞敏总裁提出的

创某世界名牌的思想指导下,企业从一个亏空147万元的集体小

厂迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电

第一品牌,产品包括58大门类9200多个品种，企业销售收入以

平均每年81.6%的速度高速、持续、稳定增长。1999年,集团国

内外营业额实现268亿元,其中工业销售收入212亿元。目前集

了团有职工两万多人,某冰箱、冷柜、空调、洗衣机等产品市场占

有率均居全国首位。以“先难后易”战略，坚持打某品牌出口，

某实现国际市场拓展，现海外经销网点已达3.6万个，产品批量

出口到欧美、中东、东南亚等世界十大经济区域共90多个国家

和地区,1999年,某产品出口创汇1.38亿美元,同比增长了一倍。

某还在美国、菲律宾、马来西亚、南斯拉夫等国家设厂,正在向

国际化大集团的目标迈进。1997年8月，某被国家经贸委确定

为中国首批技术创新六家试点企业之一，重点扶持冲击世界500

强。某的目标是进入世界500强,创出中国世界名牌,为民族争

光。