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创业方案书ppt成品创业方案书word文档成品篇一

本人在家具行业20多年，非常庆幸这一门类的商品市场

需求持久而广泛。

(1)具有良好的.职业经历和职业业绩(长期从事技术、业

务和企业管理工作)。

(2)具有一定时期的创业模拟准备，如团队建立等(决策、

执行和操作三层骨干人员根本配齐，人员专长涵盖产品开发、

营销、消费、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩)，这

批对象将作为发起人而参加新办企业。

(3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求才

能。〔冰淇淋店创业方案书样本〕

(4)新办企业(以下简称企业)有可能获得著名品牌的授权

使用。

(5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持

和帮助(可视作轻工国有企业部分转制的性质)，其内容大致

为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。

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(6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和

享受到有关优惠政策，如所得税减免等。

(7)一个以核心专长为根底并辅之于分解结合方式的作业

思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。

做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳80%，在坚持双赢和

不断学习的引导下做好这个2∶8。例如工艺制造方面，企业

仅完成整个工艺道路中的关键工序和最终工序的加工，约占

20%，其余80%的加工(含制品)由企业的购置行为支持。购置

行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合

格分承包方的支持。

(8)企业的发起人(群)对建立学习型企业有强烈的愿望和

认同(发起人群的根本情况略)。

(9)企业运行的方向，将向头脑型企业演变，通过可控制

资因素和不可控制资因素在销售和开发的磨合作用，渐渐实现

建材店创业方案书范文建材店创业方案书范文。企业运行初期

将是这一构造的模拟理论运作和磨合。

公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经

济，公司的初期投入(注册资本金)为人民币60万元。其中，

国有股份约为10%，自然人股份约为90%。

主要经营范围为：木制家具(含软体家具)消费、销售(含

延伸产品);工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售;

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室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售;咨询效劳;

家居式空间相关用品的制造的原材料销售(含进口原材料)。

工厂地址首选为租用原工作单位骨干工厂的

一部分。占地面积约为5000平方米，建筑面积约为

2500-3000平方米。销售地选择在新原单位的专卖商厦(成熟

且有良好销售业绩，上海市区境内)。

工厂首选和次选地理位置均安排在沪青公路二侧的刘行镇

辖区内

做小、做精、做好。

做小：追求1∶6.5的和谐(头脑与躯干)，操作

2∶8(1∶4)的加工。

做精：品质控制。

做好：2个方向的效劳，即顾客和分供方。为顾客效劳以

建立企业的美誉度，为分供方效劳以进步全面质量。

特等品率：10%;一等品率：20%;合格品率：100%。

企业将在运行初期，贯彻iso9001体系。贯标6个月后，

申请多边认可的认证证书。

产品销售与效劳范围见主要经营范围。

其中咨询效劳为：中小型木制企业(对象)的技术、质量控

制和企业管理参谋以及为有特殊需求的顾客提供产品、工艺流

程设计。

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新办企业的目的顾客为：

1.1单体顾客--指购置商品或效劳，以满足居住和进步生

活质量的人群，其特征是个性化的小量购置，是我们主要效劳

对象。

1.2团体顾客--指购置商品或效劳，以满足营业需求的顾

客(如饭店、宾馆、公司等)和销售需求的经销商(含海外顾

客)。其特征是个性化设计的成批购置和来样成品消费组织。

在企业初期(开业至18个月间)的方案销售额为：

65×18=1080万元建材。预测上述三类顾客群，分别占企