行政部管理工作总结(2篇) .pdfVIP

行政部管理工作总结

1、参与编制和修订了一体化管理手册、程序文件，负责修订管理

标准中人事管理制度、行政管理制度；制订了本部门及各岗位的工作

标准；编制了公司各岗位任职要求及其他相关制度。

2、根据环境识别的要求对办公环境方面的环境影响因素进行了识

别，共识别了____项，全部属于轻微环境影响因素。

二、做好一体化体系文件的打印、发放、保管工作：

负责一体化体系文件的打印，并按企管部的分发名单发及时将有

关文件发放至各相关持有者手中。及时回收过期的作废文件，到相关

部门进行检查，共发放手册、程序文件等____个文件，发放人员____

人，全部处于受控状态。

三、做好体系文件的宣贯工作：

1、通过发放手册和程序文件以部门形式组织学习进行宣贯。

2、____月12－____日，组织全公司中层以上干部及后勤机关人员

参加的一体化体系贯标培训；

3、____月日又在长城宾馆四楼会议室，组织全公司中层以上干

部、内审员及后勤机关人员参加的一体化体系贯标培训；

4、在办公楼公告栏张贴体系宣贯材料，在公告栏上方张贴大幅一

体化方针进行宣贯；在办公楼二楼贴挂新的组织机构图，在生产技术

科对面原料车间外墙贴挂一体化方针进行宣贯；

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5、二次印发企管部编制的一体化体系贯标宣传资料每人一份，发

至所有员工手中进行学习，并分别组织考试。

四、组织应急预案的演练：

____月____日，组织模拟油库火灾的应急预案演练；____月____

日，组织进行了模拟纸袋仓库火灾的应急预案演练；

五、按绿化管理方案对合丰厂进行绿化美化。____月份植树节期

间，对原料车间区域及厂区道路两侧植树____多株进行绿化；____月

份对原料车间及水泥磨周围可绿化空地种植花、树、草坪进行绿化美

化；____月份对化验室外厂区道路修建花池，种植满天星、铁树等进

行绿化美化；____月份又抽调了一名闽西大学毕业生到行政部为专职

绿化管理员，专职养护公司的花草、树木；购买了____多盒绿化花

卉，在办公楼楼道及办公室、会议室摆放，美化办公环境；两厂可绿

化面积为____平方米，已绿化面积达____平方米(其中绿化草坪____平

方米，种植各类树859株面积约____平方米)，绿化率达____%。其中

可绿化面积____平方米，已绿化面积____平方米(其中绿化草坪____平

方米，种植各类树165株面积约____平方米)，未绿化面积____平方

米；可绿化面积____平方米，已绿化面积____平方米(其中绿化草坪

____平方米，种植各类树____余株面积约____平方米)。

六、垃圾处理进行分类处理。制作了____多个油桶改制的垃圾

桶，放置于各车间显眼位置，要求将垃圾装入不同颜色的垃圾桶中进

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行分类处理。对废旧电池即实行以旧换新，旧电池统一装于专门的塑

料桶收集回收，集中处理。

七、内审不合格项的改进：组织人员对办公楼边的卫生进行清

理；对培训的有关材料的培训的证件等进行收集，规范培训管理。

八、建议：一是建议各部门领导多关心本部门的员工，了解他们

的工作状态，及时掌握他们的思想动态。

行政部管理工作总结（二）

行政部作为公司组织中的重要部门，负责公司的日常管理工作。

在过去的一年里，行政部在公司的领导和支持下，紧密团结，积极进

取，不断努力提高自身管理水平和服务质量。以下是行政部对过去一

年的工作总结。

一、工作内容及重要成果

1.办公场所管理：行政部认真落实公司的办公场所管理制度，定

期检查和维护办公设施设备，确保员工的正常办公环境。并及时解决

员工在办公场所遇到的问题，得到了员工的一致好评。

2.合同管理：行政部负责公司合同的起草、签订和管理。通过加

强合同管理，使公司与合作伙伴的关系得到了更好的维护，合同执行

情况得到了有效的监控和管理。

3.人力资源管理：行政部在人力资源管理方面深入实施，并积极

参与公司的招聘、培训和绩效考核工作。通过不断优化人力资源管理

流程，提高了员工的工作积极性和参与度。