职工培训实务.pptxVIP

;翻开各种培训书籍,对培训定义五花八门.但究竟培训定义是什么呢?;;我们对培训重要性或必要性总结如下:;（二）制造产品先制造人;（三）不教而战谓之杀;（四）没有经过系统培训员工没有生产力;（五）没有经过训练员工是企业最大成本;（六）你不正向培训员工,员工就会被负向因素占领;一.二.二培训作用;一.二.二培训作用;一.二.三培训收益;一、认为培训花钱不讨好,是替别人做嫁衣,员工学好了,学精了,他们会跳槽.;【微博段子:关于员工成长】;二、认为效益好时不须培训,效益差时没钱培训.;三、认为培训都是HR事,与直线领导无关.;四、认为抓住知识和技能培训就可以了,而忽视观念和态度培训.;第四节培训实施原则;;第一节什么时候需要培训;第二节培训谁（对象）;第三节谁培训（师资）;第三节谁培训（师资）;;第四节培训啥（需求）;第四节培训啥（需求）;第五节咋培训（方法）;第五节咋培训（方法）;第五节咋培训（方法）;第五节咋培训（方法）;;第五节咋培训（方法）;第六节如何评估培训效果;第六节如何评估培训效果;;第一节培训类别划分概述;第一节培训类别划分概述;第一节培训类别划分概述;第一节培训类别划分概述;第二节培训模块模型案例;第三节培训课程体系建立;第三节培训课程体系建立;第三节培训课程体系建立;第四节培训讲师体系建立;第四节培训讲师体系建立;第五节培训制度建立完善;;;第二节培训规划与预算;第三节培训实施开展;第三节培训实施开展;第三节培训实施开展;第三节培训实施开展;第三节培训实施开展;第三节培训实施开展;第四节培训总结报告