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关于事业单位财务预算与绩效管理的融合分析

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，要求加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，实现预算和绩效管理一体化，着力提高财政资源配置效率、资金使用效益和政策实施效果，对于我国事业单位而言，要想达到这一目标，满足新形势发展要求，就必须认识到预算管理与绩效管理创新工作的重要性，将财务预算与绩效管理进行有效结合。对于我国事业单位而言，在开展各项经营工作时，可以为社会提供非常重要的公共服务职能，因此，在事业单位所涉及的各项管理中，财务预算与绩效管理属于其中非常重要的内容，应该实现财务预算与绩效管理之间的有效结合，从而在更大程度上提升事业单位财务管理工作水平。

一、事业单位财务预算与绩效管理的概念分析

（一）财务预算概念

对于事业单位财务预算工作而言，主要是严格参照相应的会计准则与法律规定，加强对各项资金的有效控制与管理。财务预算与事业单位经济活动全过程之间有着非常密切的联系，当事业单位开展各项工作时，通过构建合理有效的预算管理模式，可以实现对资源的合理优化与配置，从而可以实现对业绩方面的准确考评。通过加强财务预算，可以加快推进部门和单位整体绩效预算管理，稳步建立政府预算绩效管理体系，逐步提升预算绩效管理效能。另外，还有利于优化全过程预算绩效管理链条，健全全覆盖预算绩效管理体系。

（二）绩效管理的概念

对于事业单位绩效管理而言，是指各级管理人员和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。在管理目标上与财务预算具有一致性。首先，绩效管理主要是加强资源优化工作，对各项成本费用进行严格管理，在事业单位绩效管理实施过程中，全过程在其中起到了非常重要的前提作用，并在此基础上开展相应的管理工作。其次，对于绩效管理工作而言，要求贯彻落实到事业单位每一个环节中，同时对一些细节部分与重要部分引起重视。

二、事业单位财务预算与绩效管理融合的重要性

对于我国事业单位而言，通过加强财务预算与绩效管理的有效融合，首先可以在更大程度上保证财务信息的完善性以及有效性，同时促进各部门之间有效沟通与交流，这时当管理人员在做出各项决策时，可以为其提供非常重要的参考依据，保证最终所作出的各项决策能满足未来事业单位发展要求。基于整体角度上进行分析，加强财务预算与绩效管理融合的重要性，主要体现在以下几个方面。

（一）有利于提升事业单位财务管理水平

事业单位通过加强财务预算与绩效管理工作的有效结合，对于提升财务管理工作水平有着非常重要的作用。现如今，基于我国现代经济发展背景下，社会经济转型进程不断推进，这也对事业单位改革工作提出了更高的要求。事业单位作为实施社会服务的重要组织机构，所以在实际的运营过程中，往往需要较多成本的投入。国家财政成为支持事业单位运行的重要基础保障，因此，将财务预算与绩效管理工作进行有效结合，有利于加强对资金使用方面的优化工作，同时还能对整体规划进行充分考虑，从而为推进社会服务职能实现奠定良好的基础条件。

（二）有利于优化内部控制流程

针对财务预算管理工作而言，是促进事业单位内部各项工作协调发展的重要基础条件。通常情况下，在传统的财务预算管理工作中，我国事业单位财务预算管理工作一直达不到良好的效果，这不但会对事业单位社会服务职能作用发挥产生一定的影响，同时也会降低事业单位内部控制水平。针对这种现象，事业单位将财务预算与绩效管理工作进行有效结合，可以帮助管理人员在第一时间内发现内部控制工作中存在的问题，并根据实际情况制定出有效的解决措施，这种方式不但可以对财务预算执行效果起到非常重要的优化作用，同时还有助于在更大程度上提升事业单位内部控制工作水平。

（三）有利于实现财政资金合理优化与配置

事业单位将财务预算与绩效管理工作之间进行有效结合，还能实现对财政资金方面的合理优化与配置。首先，对财务会计管理责任进行全面落实，可以促进预算资金优化配置目标的实现，最终实现对事业单位财政资金的充分利用，从而有效缓解目前国家财政资金面临的压力，通过这种方式可以帮助事业单位将自身的社会服务职能充分发挥出来。

三、预算管理改革对事业单位财务管理产生的影响

（一）对预算方面的影响

在对预算管理模式应用的基础上，事业单位在对发展计划进行制定时，需要结合政府编制预算信息，首先需要开展严格的规划工作，从而才能实现对各项资金的合理应用。另外，在实际的预算过程中，需要从技术、经费、财务管理、组织结构以及社会效果等几个角度进行深入分析，从多个角度加强对项目可行性的探究。为了促进财务管理模式可以实现创新与改革，对于我国事业单位而言，需要对现有的财务管理体系进行创新与完善，并加强各部门之间的配合工作，通过这种方式才能为事业单位财