能源部智能化办公楼装修施工组织设计样本（最全）.doc

一、编制根据

（1）首秦能源部智能化办公楼装修图纸；

（2）现场勘测观感；

（3）国家和秦皇岛市关于法律、法规、原则、规范等；

（4）我公司内部文献，管理制度；

（5）本工程引用重要原则、规范：

《工程测量规范》

《砌体工程施工质量验收规范》

《钢构造工程施工质量验收规范》《木构造工程施工质量验收规范》《建筑地面工程施工及验收规范》

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》《建筑电气工程施工质量验收规范》

《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》

《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》《建筑工程施工质量验收统一原则》

《建筑施工高处作业安全技术规范》《建筑机械使用安全技术规程》

《施工现场暂时用电安全技术规范》

《河北省建设厅及秦皇岛市建设局关于建筑施工现场安全管理文献及规定》

二、工程概况

1、工程概况

（1）工程名称：首秦能源部智能化办公楼装修

（2）建设单位：首秦材料有限公司

（3）建设地点：秦皇岛市海港区北杜庄

（4）筹划开、竣工日期：31天

（5）工程建设规模：内装一、二及五层大厅，外装：外幕墙、雨篷

2、重要特点

依照设计规定，首秦能源部智能化办公楼装修工程采用了较高档室内装饰原则，若我公司有幸中标，咱们必将该工程列为重点工程。本工程重要特点是工期短、任务重，既要准时完毕任务，又要达到高质量原则，因而在管理上必要规定人力安排合理、充分调度、精确无误，技术交底细致、周密，避免人为返工，提高工作效率。为此，咱们将合理组织施工，克服施工工期紧、施工难度大等因素，积极创造条件，流水作业，在保证工程质量前提下，准时竣工。

3、施工工期

本工程工期以31日历天完毕为目的。

4、质量原则：合格。

5、安全生产目的

无重、轻、伤亡事故和火灾事故。

6、文明施工目的

创安全文明工地。

三、施工准备

1、施工现场管理

一种高效、完整管理班子，在现场管理中起着十分重要作用，公司将在本项目中设立完整管理班子，贯彻各个管理岗位管理职责，并采用一定办法，增强管理人员责任心。同步，公司主管部门将定期检查项目部工作，及时协调解决施工中浮现问题，从组织上保证项目各项目的如期实现。

（1）我司将委派具备丰富装饰及安装施工管理经验项目经理担任本工程项目经理，全面负责现场施工管理。从进场开始，加强协调与业主、监理、设计等联系，从而在达到共识前提下，全面展开施工，为进入良好工作状态奠定基本。

（2）我司将组建一支管理严格，专业素质过硬施工管理班子，在各分项施工项目中设专职质检人员，对工程质量进行全过程控制，从而保证本工程质量及所属资料一次性达标。

（3）我司中标后，及时派测量人员对工程区域进行轴线、标高及重要尺寸复核和引测，将测量数据与设计尺寸进行核对。如有不符，将测量数据及时提交给业主、设计和监理等关于单位，以便掌握第一手资料进行解决，使工程施工做到精确无误。

（4）我司会与业主、监理、总包协商，安排好现场暂时设施，并按业主等单位规定及关于规范，做好施工区域内安全、消防、治安以及环保等工作，由专人负责监督和管理，定期向业主及关于部门进行报告和意见互换，使施工现场安全、文明施工管理达到原则化。

（5）我司在工程施工前，会提交详细施工进度筹划交于业主和监理单位，并把需要材料进场日期明确标定，以便业主等单位掌握最及时、精确施工进度安排及信息。在最有助于施工进度原则下，按筹划分期分批组织材料进场，尽量少占用施工场地，做好材料保管工作。依照本工程特点，依次准备机具设备和施工工具进场，使施工管理井然有序。

（6）本工程工作量较大，为了保证工程保质保量完毕，咱们将采用初装全面铺开，并争取在最短时间里打一种“歼灭战”，精兵逐渐收缩，组织精兵强将，不急不躁、精心施工，互相渗入。同步，在各分项装饰工程施工前做好各项目施工技术交底，尽量把返工减少至零，保证工程圆满完毕。

（7）本工程施工后成品保护是至关重要。为加强施工项目成品保护，咱们会加大监督力度，贯彻办法，使成品保护行之有效。在办法贯彻上，咱们会合理安排施工与设备安装插入时间，在保证施工总进度前提下，恰

当调节施工周期，尽量减少各工种之间交叉作业，周密安排工序之间衔接，不颠倒工序，做到先上层，后下层，避免后期集中施工，最大限度达到保护成品目。同步在施工后期，咱们会增长专人进行施工区域内巡逻和整治，对也许被下道工序施工污染甚至破坏部位采用良好办法进行覆盖保护，对易碰易脏部位采用泡沫海绵或其她材料加以包裹，捆扎保护，使成品保护