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2024年仓库管理规章制度范本

仓库管理规章制度范本1

（一）总则

仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负

着物资管理的多项业务职能。为规范本公司的仓库管理，保证财产物资的完好无损，防止物资的

铺张，特制定本制度。

仓库的主要任务是：保管好库存物资，做到数量精确，质量完好，确保平安,收发快速，面

对生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。

仓库物资一律采纳金额管理。

（二）管理员职责

L依照仓库管理制度和批次管理要求对进库产品类堆码、挂牌标示，做好进出库数据记

；

2、负责进、出库的清点核实工作，准时、精确地登记当日出入库数据；每月做到盘存一次

并协作上级部门对实物进行核对；

3、把握好物品的平安库存，依据生产的季节变化准时合理的向上级部门反应最高和最＜氐库

存信息；

4、对化学物品及有毒有害物品要类存放注明标识,并做好出入库记录；

5、月底对仓库相关记录交部门办公室归档；

6、库内应清洁卫生，为包装、外包装、辅料仓库应通风良好、无灰尘，做好对仓库物品防

虫防鼠工作，对发生霉变的物品准时上报上级部门；

7、做好各种原始单据及电脑数据的备份工作。

（三）物斐入库

1、物资入库，保管员必需仔细验收，严把质量关、价格关、数量关，经检验质量合格、数

量无误后，方能办理入库手续；

2、物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用；

3、材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位,入库存单各

栏应填写清晰；

4、不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责

任；

5、托收而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消退悬事挂账；

6、车间余料入，仓保管员依据余料的名称,数量开具入单，注明车间退料。

（四）物资的储存保管

1、物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓,并依据仓的条

件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货类存放；

2、物资堆放的原则是：在堆垛合理平安牢靠的前提下，推行五五堆放，依据货物特点，必

需做到过目见数，检点便利，成行成列，文明整齐；

3、仓保管员对存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责

任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓物资如有损失、贬值、报废、盘盈、

盘亏等，保管员不得实行’发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法；

4、保管物资要依据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，使公司

财产不发生保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先巴，发货便利，留有回旋余地；

5、保管物资，未经科部长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特别

状况应经部长批；

6、仓要严格保卫制度，禁止非本存人员擅自入。仓严禁烟火，明火作业需经保卫

科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火学问。

（五）物资出

1、发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图便利，违反发料原则造成物

资失效、毒变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任；

2、物资出按月平均单价计量出。领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、零

件名称或材料用途，领料人签字。属方案内的材料应有材料方案；属限额供料的材料应符合限额

供料制度；属规定审批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料人办手续，不得发料；

3、对于专项申请用料，除方案选购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，

凡属可以分割折另的，本着节省的原则，都应折另供应，不准一次性发料；

4、发料必需与领料人办理交接，当面点交清晰，防止差错出门；

5、全部发料凭证，保管员应妥