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文件编号版本
名称XX商场《超市)员上手册
页次修改状态
一、前言
二、员工守则
十二、览物防损管理办
相关说明
编制人员审核人员批准人员
编制日期审核怕期批准日其
文件编号版本
名称义久商场《超市)员工手册
页次修改状态
一、前言
《格)
二、员工守则
《格)
三、人力资源管理制度
(咯》
四、行政事务管理制度
(咯》
五、企划人员工作规范
5一》对外宣传管理规定
1收从宏观市场信息，及时收集亮争对手信息，并根据公司发展方向制订周期性宜传计划。
2.主管领导上拱副总确定短期宣传主题后拟订短期宣传点,经常性、分时段地对公司发展历程进行对
外宣传。
3.与媒体建立良好关系，完期、不定期与媒体沟通,获得宏观信息并传达。
4定期对各门店进行宣传培训，参与编写公可内部着物,宣传企业精神,鼓摆士气。
二)店内布置管理规定
1根据公司下达新店的装修通知,设计新店内商品展台布置方案图。
2.根据公司各部门经理提出的展台具体数量后,集合各展台制作三尚竞标后确定展台的布置样式。
3-根据制作合同下达制作要求，跟踪制作进程,并协同新店〈如盟店)确定展台进调.
4协同防损部、新店进行三方验收,合格后方可对新店的展台布置方案进行存档。
《一)平面广告管理规定
1.根据公司与报社签订的广告合同设计版式,并根揪营运部的时段产卓信息划分广告版面。
2设计的广告版面经由企划部经理确认后，营运部楼层经理方可依据版面大小填充广告内容。
3，营运部经理签字确认版面内容及营销主题,企划部经理签字确认整体版面布局、形象。
4.广告版面得到确认后,由排版人员负责联系出片公司,并在规定时间内将彩色打样及胶片送至报社。
四)企划部兴公室管理规定
1企划部办公室、美开间保持整洁，突出本部门的特性。
2.文件资料应建民归类、条理消晰、妥善存放,由专人管理。
E.办公设备维护需做到人走关机、、下班前检查。
他光…和寻侧话克开交事雪吉本过光计件六测活。
5上膏于司正利办代肛到半音。详区浊”天.难关。
9严格遵守广告必威体育官网网址规定,防止企划部泄密。
-提倡工作的前
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