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致加西亚的信读后感范文5篇

读后感以“感”为主。要适当地引用原文，当然引用不能太多，

应以自己的语言为主。下面是小编为大家整理的致加西亚的信读后感

范文，希望能够帮助到大家!

致加西亚的信读后感范文1

在解读这部畅销书的时候，我们还应注意其中的另一个侧面，即

麦金莱总统对军事情报局局长阿瑟瓦格纳上校的绝对信任，以及阿瑟

瓦格纳上校对罗文中尉的了解和绝对信任。这就足以解释罗文中尉为

什么能够毫不迟疑地理解并且不讲任何条件地去完成这个极其艰巨的

任务的原因了。所以，我们在阅读中，既不能单纯地站在“领导”的

角度，一味地指责干部如何的“推委、消极”，而是要想着如何去调

动他们的进取性，罗文中尉的“敬业、忠诚、勤奋，尤其是主动性”

也不是与生俱来的，是靠后天培养，靠良好的用人氛围;也不能单纯地

站在干部的角度，只是议论、抱怨，而是要时时牢记自我为档案事业，

是不是尽职尽责了。

领导与员工的关系，就是鱼与水的关系，是一荣俱荣，一损俱损

的相互依靠，相互滋润的关系。如果真正地树立了这种客观、辨证、

科学的干群关系，那么每一个领导，都可能成为在关键时刻能够充分

相信自我的员工，而没有丝毫的忧郁与怀疑的“麦金莱”，每一个员

工也完全可能变成敬业、忠诚、勤奋，主动的“罗文”。

我理解这本书不只是一首英雄的赞歌，更是一本励志佳作。它告

诉我们，每个人都要正确看待自我，正确看待环境，每个人都要在自

我所处的工作和生活轨迹中努力地、主动地做好自我的事。作为领导，

要学会如何慧眼识人，如何廉洁、公正、宽容;作为员工，要学会如何

磨练自我的意志，克服困难，使自我尽量具有罗文式的敬业、忠诚、

勤奋和主动性。所以《致加西亚的信》不单单是员工的励志宝典，也

是领导识才用人的醒目教材，这是《致加西亚的信》的精髓所在，这

是我们应当提倡的以人为本，科学发展的要义所在。如果我们都能从

这个角度去解读《致加西亚的信》，我们的社会将会所以变得更和谐、

富足;我们的档案事业将会所以发展得更好、更快;我们的生活将会所以

变得更加幸福、完美。

致加西亚的信读后感范文2

前些日子翻阅了美国阿尔波特·哈伯特写的一本执行力培训手册

《致加西亚的信》，故事中英雄罗文的行为着实感动着我。他只是一

个年轻的中尉，但是他凭借着义无反顾的执行力，克服重重困难与危

险，最终以最快的速度达到了目标——把信交给了加西亚将军。在罗

文的身上，我们可以看到他绝对的勇气和不屈不挠的精神。取得成功

最重要的因素并不是因为他杰出的军事才能，而是在于他优良的道德

品质，事实上它更倡导的是一种执行力和执行文化。这种伟大的执行

力，这种毅力，这种精神正是我们倡导的`执行文化，值得延续。

这本书中令我印象最深刻的是他对一个人主动性的诠释：主动性

就是没被人告诉却在做着恰当的事情，就如我们的工作环境，我们要

做的事情比较细碎要求比较高，临时突击的情况也很多，但是这些事

情都是我们常规在做的，只是要求不同。如果我们能够在上级领导要

求下来之前主动完成，我想我们就不会为那些所谓的条框事情所烦恼，

也不会有更多来自自己和领导的双重压力。

作为中心的一名中层干部，我们所需要的不仅仅是理论层面的知

识，更需要一种敬业的精神。对上级的托付，立即采取行动，全心全

意去完成任务。完成任务的使命感让我们无所畏惧。俗话说：“机会

是留给有准备的人的!”如果没有执行的能力，那就等于没有机会取得

信任，更没有机会挖掘自己内在的潜力，永远成为一个碌碌无为的人。

信念促使人向成功迈步，有了信念并去执行了，才有成果的出现。

在工作中我们要立场坚定，是非分明，知道什么是我想要的，什么是

我该做的，什么是我可以努力的，让自己有一个反思消化的过程。

看了这本书后，我觉得命运并非掌握在别人手里，而是掌握在我

们自己手中，当上级有任务来临的时候，不要考虑为什么，而是要服

从命令，自我激励增加信心。“我相信我能够做到。”这是我们所需

要的信念。只有当我们承担了某项任务的时候，我们才能成为胜任工

作的人，珍惜时间提高效率，在单位内做更多、更重要的事情，还要

一次把事情做好做完。

《致加西亚的信》让我们意识到：执行力真的很重要，一个人只

有拥有了超强的执行力，他才能战胜自我，充分地展现自我，从而达

到事业成功的颠峰。

致加西亚的信读后感范文3

读了《致加西亚的信》后，感觉倍受震撼。如此短小的一段文字，

竟能激起人如此