- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年财务组会计工作计划范文
财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各
部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导
的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务
物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓
市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的
经济效益。
____年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工
作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者
相关办法。我做财务工作已经好多年,深知____年财务工作计划对加
强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要
的作用。为了做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、
制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了____年财务工作计
划。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:
一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。
在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工
作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从____个方
面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联
行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特
别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,
但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。
二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。
第1页共5页
紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年
实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润____万
元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的
目标。针对目标,制定出台《____县农村信用社____年增盈创利实施
方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,
积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财
务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费
用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率
逐年下降目标。具体抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用
实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收
多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费
用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家
有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等
按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。
三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转
费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。四是
包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际
和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的
社,其超额部分扣减个人费用。五是成本操作:严格加强了其他成本
项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。
2024年财务组会计工作计划范文(二)
一、引言
第2页共5页
作为财务组的一员,我将制定2024年的会计工作计划,旨在优化
会计业务流程,提高财务数据的准确性和及时性,为公司的决策提供
可靠的财务分析报告。
二、目标设定
1.提高会计核算的准确性和及时性;
2.优化财务数据管理流程,确保数据安全和完整性;
3.加强财务信息的沟通和共享,提高团队协作效率;
4.持续提高团队成员的专业能力和知识水平。
三、工作计划
1.优化财务业务流程
(1)分析和评估目前财务业务流程的瓶颈和问题;
(2)制定改进方案,提出改进建议,并在公司内部会议上进行讨
论和确认;
(3)对改进后的财务业务流程进行试运行,统计并分析改进效
果,及时进行调整和优化;
(4)建立并完善相关的财务业务流程文档和操作手册,确保流程
的规范化和可复制性。
2.提高会计核算的准确性和及时性
(1)优化会计制度和核算政策,确保符合国家财务会计准则和公
司内部规定;
(2)加强对财务数据的监控和检
您可能关注的文档
- 2024年重大风险控制管理方案 .pdf
- 2024年酒店年度工作总结标准版本(5篇) .pdf
- 2024年配电或电器控制设备项目可行性分析报告 .pdf
- 2024年部编版四年级下册语文第四单元综合检测试卷及答案 .pdf
- 2024年遂川县小升初英语考试题库及答案解析 .pdf
- 2024年选调生年终考核总结范文 .pdf
- 2024年过年活动目标主题 .pdf
- 2024年车辆空调市场需求分析 .pdf
- 2024年车载多媒体导航系统市场发展现状 .pdf
- 2024年资料员之资料员基础知识能力检测试卷A卷附答案 .pdf
- 2010-2023历年江苏淮安楚州区范集中学高一上期期末考试历史卷(带解析).docx
- 2010-2023历年江苏省宿豫中学高三第二次模拟考试历史卷.docx
- 2010-2023历年江苏省姜堰市溱潼第二中学七年级月考英语试卷(带解析).docx
- 2010-2023历年江苏南京第三初级中学八年级上学期期末考试生物试卷(带解析).docx
- 2010-2023历年江苏宝应八年级上第一次月考英语试卷(带解析).docx
- RAS-GTPase活化蛋白在肿瘤发生发展中作用的研究进展 .pdf
- B04在线课堂实施方案 .pdf
- SOCS2研究进展 _原创精品文档.pdf
- _上海科技馆简介_英译文及其可比文本的对比研究 .pdf
- 2024租地建房合同范本租地建房合同书.docx
文档评论(0)