- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
(完整)测绘地理信息培训制度
测绘生产人员培训、上岗管理制度
1。0.目的
为提高部门员工专业素质,满足公司发展及竞争需要,特制订本制度,作为测绘
地理信息部人员培训、上岗的指导及依据。
2。0.权责
2。1.公司负责测绘专业技能培训计划的制定、评估及技术支持。
2.2。部门负责人、技术负责、分队长负责培训计划的组织与实施。
2.3总经理负责监督、协调工作。
3.0。具体实施
3.1.培训需求
3.1.1.每年12月份,由总工室组织,对测绘地理信息部进行培训需求分析,确定下
一年度部门总体培训目标及要求。
3.1。2根据确定的培训目标及要求,部门技术负责制定具体培训计划及落实方式.
3.2.0培训计划
3。2.1培训计划必须在部门培训需求分析的基础上制定,做到有目的清晰,实用性
强,容易组织实施。
3。2.2培训计划的实施必须做到可层层分解,培训任务能分解落实到基层管理人员。
3.2.3培训计划必须明确总工室、技术负责、队长、分队长等各管理
层级人员的培训任务。
3.2.4队长可根据部门培训计划并结合本队人员实际情况,制定本队培训计划,队培
训计划必须上报部门备案。
3。2。5。培训计划须提交一份至总经理监督培训计划实施情况。
3.3。0培训要求
3.3.1测绘部培训分为部门级组织的培训。
1
(完整)测绘地理信息培训制度
3.3.2公司每年必须组织不少于5次对基层(含)以上管理人员的技能培训。
3.3.3公司每个月必须组织不少于1次的技术培训,培训由部门技术负责负责,各
队长、分队长配合实施.
3.3。4各技术人员每月必须组织不少于1次学习培训.
3.3.5新入职员工在上岗前部门及分队应安排人员进行辅导培训,按工作要求进行
技能的培训,达到上岗的基本技能要求后才能正式上岗。
3。3.6所有培训必须要有培训记录、培训教材及资料,培训结束3天内必须将培训
记录交至总经理作为培训评估依据之一。
3。3。7每次培训后,应立即组织受训人员进行考核,考核不合格者(合格分数有部
门规定),应安排继续培训学习。
4.0。培训内容
4。1。根据部门职责及工作要求,测绘技能培训内容应该分为:电脑基础知识、
工程识图、仪器使用、业务基础知识、测绘实例与应用等六大部分。
4.2.公司应根据部门职责及工作要求,建立并完善技能培训的详细目录及培训指
导内容.
4。3.应根据培训指导目录并结合部实际情况,组织人员进行培训.
5。0.培训队伍
5。1.公司内部应建立培训队伍,原则上技术负责为培训队伍的核心组成人员.
5。2。特殊课程可聘请外单位专业人员进行授课。
6。0。奖惩措施
6.1。根据培训层次,培训的授课补贴为100元/次;新进级培训的授课补贴为50
元/次。
6.2。授课补贴发放前提为培训记录、培训教材、培训考核均齐备。
6.3。未按培训要求组织进行培训的技术负责给予100元/次的处罚;责任队长、
分队长给予50元/次的处罚。
2
(完整)测绘地理信息培训制度
6。4。参训人员无正当理由无故不参加或者抗拒培训及考核的,给予100元/次
的处罚。
7.0。附则
本方案自批准之日起生效执行。
2017年10月20日
文档评论(0)