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2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关考试

题库带答案解析

单选题（共30题）

1、（）阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。

A.前期

B.实施

C.准备

D.试运行

【答案】A

2、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，编制建筑工程概算可采用

（）。

A.概算定额法

B.概算指标法

C.类似工程预算法

D.预算单价法

【答案】A

3、下列不属于费用控制的依据的是()。

A.进度报告

B.工程变更

C.合同文本

D.工程索赔

【答案】D

4、（2021年真题）依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告

批准之日起()日内，将保证安全施工的措施报送有关部门备案。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】B

5、下列关于承包人的义务，说法错误的是（）。

A.应按照法律规定纳税

B.应办理法律规定的有关施工证件

C.应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作

D.按照合同约定组织竣工验收

【答案】D

6、咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作，正确的先后顺序是（）

A.①一②一③一④一⑤

B.②一-①一④一⑤一③

C.②一①一③一④一⑤

D.②一①一⑤一④一③

【答案】B

7、确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是

工程项目的()

A.综合管理

B.范围管理

C.风险管理

D.目标管理

【答案】B

8、工程施工中所使用的仪器仪表维修费应计入（）。

A.施工机具使用费

B.工具用具使用费

C.固定资产使用费

D.企业管理费

【答案】A

9、团队激励的最好方法为（）。

A.竞争

B.薪酬

C.公平

D.个人发展

【答案】D

10、缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺

陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过（）个月。

A.6

B.12

C.24

D.48

【答案】C

11、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是（）。

A.管理者不喜欢处理具体管理事物

B.管理者下面的管理层级较多

C.管理者能得到有力协助

D.被管理的部门没有相似性

【答案】C

12、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。

A.策划和决策

B.准备

C.实施

D.竣工验收和总结评价

【答案】B

13、系统的定义和描述项目管理知识体系的是（）。

A.PMBOK

B.PRINCE2

C.ICB

D.FIDIC

【答案】A

14、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。

A.工程项目质量具有隐蔽性

B.影响工程项目质量的因素多

C.工程项目质量管理难度大

D.工程项目质量特性单一

【答案】D

15、某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200

万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是()。

A.2

B.1.2

C.0.7

D.0.5

【答案】C

16、根据《建设工程质量管理条例》规定，屋面防水工程、有防水要求的卫生

间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为（）年。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】D

17、进行工程项目费用管理的首要任务是（）

A.进行费用控制

B.编制资源消耗计划

C.编制费用估算

D.编制费用计划

【答案】B

18、采取投资策略的企业的管理特点包括（）。

A.重视人才储备

B.员工参与管理

C.企业与员工建立长期工作关系

D.依靠工资、奖金维持员工的积极性

E.重视发挥管理人员和技术人员的作用

【答案】A

19、构成项目团队的基本条件不包括（）。

A.成员之间必须有一个共同的目标

B.团队有团队计划

C.团队内有一定的分工

D.团队内有一定的工作程序

【答案】B

20、以下关于劳动争议当事人的表述，不正确的是（）。

A.狭义上的当事人仅指申请人和被申请人

B.申请人是提出仲裁要求，请求权利保护的