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2024年财务工作会议讲话稿

同志们:

为期一天的财务工作例会，在大家的共同努力下，圆满地完成了

各项议程。会上，有____家单位作了经济活动分析情况汇报，____家

单位做了精细化管理经验大会交流，____家单位做了精细化管理经验

书面交流，感觉很受启发，希望大家要认真学习、相互借鉴、取长补

短、共同提高。财务资产处云卿处长通报了公司前____个月生产经营

情况，总结了今年以来的财务工作，并对近期主要工作做了重点安排

和部署，这些我都同意，会后各单位要结合实际抓好贯彻落实。会议

还安排财务资产处报告了集团公司工程技术板块上半年经营分析情

况，专题介绍了伊拉克市场税收情况。刚才，人民大学朱教授作了精

彩的税收管理讲座。总体上，我们这个会开得很成功，会议内容安排

的比较充实。通过大家的交流，我们提高了认识，拓宽了思路，学习

了知识，明确了下一步工作思路。下面，结合公司当前实际，我再强

调以下四个方面意见:

一、准确把握当前经济形势，确保完成全年生产经营任务

今年以来，在“16246”发展战略的引领下，公司各项业务保持平

稳较快发展，市场开发跃上新台阶，营业规模不断扩大，经济效益持

续攀升。前____个月，主营业务收入和利润均实现超踏线运行，其中

实现收入____亿元，完成年初预算目标的____%;利润总额____亿元，

完成年初预算目标的____%，生产经营比较主动。

经济运行主要表现出以下特点:一是营业收入保持较快增长。前

____个月，实现收入同比增加____亿元，增长____%。关联交易市场和

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国内行业市场需求强劲，分别增长了____%和____%，是拉动公司总收

入快速增长的主要动力。海外市场和油气合作开发初步实现了企稳回

升，发展基础进一步稳固。公司市场多元化格局已然形成，抵御市场

风险的能力在逐渐增强。二是成本费用总体可控。在实现收入快速增

长的同时，各单位克服了原材料价格上涨、人工成本和折旧折耗费用

刚性增加的不利影响，总体成本费用控制取得了较好效果。前____个

月，营业成本同比增长____%，低于收入增长一个百分点，实现了公司

提出的成本费用增长要低于收入增长的总要求，形成增收与创效同步

增长的良好局面。三是经济效益稳步提高。前____个月，公司实现利

润____亿元，同比增长了____%，企业效益持续改善，创历史同期最好

水平。

总的看，公司经济运行的情况是好的，收入增长速度与质量、市

场和效益的关系趋于改善，钻井和辅助技术服务业务发展趋于协调。

从近期公司与华北油田、大港油田生产对接情况看，下半年关联交易

市场的工作量基本上也是有保障的。今年，国家还出台了成品油消费

税返还政策，对油气田企业在开采原油过程中耗用的内购成品油，暂

按实际缴纳消费税的税额全额返还。这些都为我们全面完成今年经营

任务创造了比较有利条件。

但我们也要看到，当前公司面临的外部环境仍然十分复杂，不稳

定、不确定因素还不少，我们在发展过程中也暴露出一些问题亟待解

决。一是营业收入增速出现回落。今年以来，公司市场创收实现了高

开高走，保持较强的增长态势。但从____月份开始，尤其是进入下半

年以来，受各种因素影响，主要装备利用效率有所下降，不时出现钻

机停等井位，发展势头有减弱迹象。____月份，单月实现收入____亿

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元，与____月相比，环比下降了____%;____月份，单月实现收入____

亿元，虽然环比增长____%，但与____月相比，也还是下降了____%。

二是市场结构还不均衡、不协调。从市场总量上看，公司前____个月

营业收入虽然同比增长____%，超额完成了同步指标。但从市场结构来

看，关联交易市场增长了____%，带动总收入增长____%;国内行业市场

增长了____%，带动总收入增长____%;国外市场增长了____%，带动总

收入增长____%;油气合作业务增长了____%，带动总收入增长____%。

公司国外市场增长速度低于国内市场，油气合作业务增长速度低于工

程技术服务。三是关联交易市场工作量还存在不确性。主观上，甲方

安排下半年和提前实施明年工作量的意愿都比较强，但从近两个月实

际执行情况看，效果并不理想。要把双方在下半年生产对接会上确定

的工作量目标落到实处，也还需要双方进一步付出艰苦努力。____