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2024年浙江省衢州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库【精练】

第I部分单选题（50题）

1.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)

A:外部导向型战略和内部导向型战略

B:总体战略、业务战略和职能战略

C:技术开发型战略和人力资源开发型战略

D:廉价竞争策略和独特性竞争策略

答案：B

2.通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。

A:职业选择阶段

B:职业生涯后期阶段

C:职业生涯中期阶段

D:职业生涯早期阶段

答案：D

3.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。

A:辩证思维

B:逻辑思维

C:想象思维

D:联想思维

答案：A

4.当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（）。

A:社会保险争议

B:权利争议

C:司法争议

D:利益争议

答案：D

5.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A:自尊需要

B:亲和需要

C:成就需要

D:权力需要

答案：B

6.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。

A:1小时

B:5小时

C:0.5小时

D:6小时

答案：A

7.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A:安全管理预案

B:综合应急方案

C:现场处理方案

D:专项应急方案

答案：B

8.绩效测量棱镜理论的出发点是（）。

A:利益相关者

B:战略

C:流程

D:能力

答案：A

9.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制

B:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资

C:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

D:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革

答案：A

10.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:宏观经济状况

B:工会会员人数

C:企业货币工资支付能力

D:劳动力市场供求状况

答案：B

11.PRI是指（））。

A:岗位特征指标

B:岗位职责指标

C:否决指标

D:关键绩效指标

答案：B

12.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A:资源层

B:制度层

C:理念层

D:运营层

答案：C

13.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:共同投资型

B:资金借贷型

C:层层控股型

D:环形持股型

答案：C

14.（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。

A:NNI

B:KPI

C:PRI

D:PCI

答案：A

15.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:专业技术型发展

B:专业技术与管理型发展

C:企业管理型发展

D:技能操作型发展

答案：D

16.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。

A:低成本战略适宜运营管控型

B:战略的专业化程度高适宜战略管控型

C:环境越复杂，适宜分权的财务管控型

D:工业型集团适宜运营管控型

答案：B

17.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A:重大劳动安全卫生事故

B:重大劳动争议

C:劳资冲突

D:重大劳动卫生事故

答案：C

18.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

A:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

B:集团本部一事业部—工厂

C:母公司—子公司—工厂

D:经理会—公司—工厂

答案：D

19.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。

A:收益递增性

B:累积性

C:时效性

D:能动性

答案：B

20.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）

A:全资子公司（或控股公司）

B:关联公司（或关联协作企业）

C:参股公司

D:集团公司

答案：A

21.绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:对指标完成情况打分的人

B:收集绩效信息的人

C:计算指标得分的人

D:承担考评指标的人

答案：D

22.心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。

A:虚拟化

B:数量化

C:概念化

D:抽象化

答案：B

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