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2024年西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附答案(轻巧夺冠)
第I部分单选题(50题)
1.(2017年5月)即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()
A:自我中心型思维障碍
B:麻木型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:自卑型思维障碍
答案:D
2.(2015年5月)()不属于劳动力需求模型的修正。
A:工资效益理论
B:信号工资理论
C:效率工资理论
D:薪酬差异理论
答案:A
3.在采取投资型人力资源管理策略的企业中,职位晋升阶梯()。
A:不易转换
B:非常狭窄
C:较为狭窄
D:广泛、灵活多样
答案:D
4.()不属于劳动力需求模型的修正。
A:效率工资理论
B:工资效益理论
C:信号工资理论
D:薪酬差异理论
答案:B
5.()对解决过去常常遇到的问题是有效的。
A:直线型思维
B:自我中心型思维
C:习惯性思维
D:麻木性思维
答案:C
6.公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难。你会()
A:跟大家一样捐
B:尽自己的最大可能去捐助
C:说明情况,自己不捐
D:少捐一点
答案:D
7.(2016年5月)()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A:集体谈判工资理论
B:人力资本工资理论
C:均衡价格工资理论
D:边际生产力工资理论
答案:D
8.(2015年5月)构建胜任特征模型时,首先要()。
A:验证胜任特征模型
B:分析效标样本
C:进行行为事件访谈
D:定义绩效标准
答案:D
9.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。
A:芒斯特伯格
B:泰勒
C:罗伯特·欧文
D:梅奥
答案:C
10.(2016年11月)培训评估属于()中的内容。
A:培训战略体系
B:培训管理体系
C:培训课程体系
D:培训实施体系
答案:B
11.以年度为单位对经营者的基本收入,并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。
A:期股制度
B:年薪制
C:持股制度
D:股票期权制
答案:B
12.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。
A:3日
B:7日
C:15日
D:5日
答案:D
13.具有全职性、长期性特点的团队类型是()
A:流程团队
B:平行团队
C:项目团队
D:技术团队
答案:A
14.公文筐测试不适合测评()。
A:整体运作能力
B:计划能力
C:决策能力
D:谈判能力
答案:D
15.()和员工流动率成正比。
A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
B:员工工作满意度
C:员工家庭一生活平衡感
D:员工对其在企业外未来发展的预期和评价
答案:D
16.股票期权属于()。
A:绩效工资
B:激励工资
C:员工保险福利
D:基本工资
答案:B
17.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:谈话
B:惩戒性调动
C:暂时停职
D:警告
答案:C
18.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。
A:劳动边际生产力递增
B:劳动边际生产力为正
C:劳动边际生产力为负
D:劳动边际生产力递减
答案:D
19.在目前这个单位工作,你总的感觉是()。
A:早想离开了,只是没遇到合适的机会
B:平平淡淡,不知所从
C:忙忙碌碌,疲于奔命
D:过几年在职务或收人上会有提高
答案:D
20.我国社会主义职业道德的核心是()。
A:爱国主义
B:为人民服务
C:科学发展观
D:集体主义
答案:B
21.关于集体协商和谈判,表述正确的是()
A:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能
B:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优
C:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高
D:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点
答案:A
22.团体劳动争议的主体一方是雇主组织,另一方是()。
A:劳动行政部门
B:劳动者个人
C:劳动者团体
D:用人单位
答案:C
23.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:战略目标子系统
B:战略性绩效管理工具
C:组织架构
D:绩效管理子系统
答案:A
24.按照企业战略学的分类,企业战略可以分为()。
A:外部导向战略和内部导向战略
B:廉价型竞争战略和独特型竞争战略
C:总体战略、业务战略和功能战略
D:技术开
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