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2024年河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附参考答案(达标题)

第I部分单选题(50题)

1.职业生涯规划的开放性的主要表现不包括()。

A:充分调查和分析

B:职业生涯规划的适时调整

C:充分协商

D:充分利用测评工具

答案:A

2.员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。

A:客户

B:财务

C:学习和成长

D:内部流程

答案:C

3.经济性福利不包括()

A:培训机会

B:住房补贴

C:福利保险

D:企业年金

答案:A

4.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:总体战略

B:业务战略

C:竞争策略

D:职能战略

答案:A

5.关于效率合约曲线,说法错误是()。

A:在效率合约曲线上,任何一方福利增加都会使对方的福利受损

B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

答案:C

6.一般而言,()是公司的执行机构。

A:经理班子

B:监理会

C:股东大会

D:董事会

答案:A

7.关于核心加选择型弹性福利,表述错误的是()

A:超出的差额需要折成现金由员工支付

B:每个员工都有福利限额

C:核心福利项目可以随意选择

D:选择福利项目有购买价格

答案:C

8.在构建岗位胜任特征模型的方法中,()属于定量研究。

A:编码辞典法

B:专家评分法

C:相关分析法

D:头脑风暴法

答案:C

9.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素,一般不包括()。

A:企业发展阶段

B:团队类型

C:团队规模

D:市场薪资水平

答案:D

10.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:效价

B:期望

C:工具

D:动机

答案:A

11.(2016年11月)职业生涯规划的主体是()。

A:员工个体

B:企业

C:上级主管

D:人力资源部

答案:A

12.()具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。

A:行业通用胜任特征

B:行业技术胜任特征

C:元胜任特征

D:组织内部胜任特征

答案:D

13.(2016年5月)“江山易改,本性难移”是指个性的()。

A:稳定性

B:一致性

C:特征性

D:独特性

答案:A

14.(2015年5月)()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:锚型

B:层级式

C:盒型

D:簇型

答案:D

15.企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务

A:制度体系健全完善

B:组织运行反馈调整

C:组织结构再设计

D:组织结构诊断分析

答案:D

16.下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。

A:绩效管理系统一级指标评价值

B:绩效管理系统总体评价值

C:绩效管理系统三级指标评价值

D:绩效管理系统二级指标评价值

答案:C

17.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。

A:延迟批评

B:限时限人

C:以质求量

D:自由畅想

答案:C

18.企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。

A:人力资源部

B:绩效管理日常小组

C:绩效管理委员会

D:部门领导

答案:C

19.(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,应当在()内进行审查。

A:3日

B:5日

C:7日

D:15日

答案:C

20.(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。

A:48

B:40

C:36

D:60

答案:A

21.()形成了企业内部人力资源市场。

A:员工流出企业

B:员工流入企业

C:员工轮岗

D:员工企业内部流动

答案:D

22.某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你的看法是()。

A:做好事不留名,无法理解这位企业家的做法

B:他是打着慈善旗号,炫耀自己

C:不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神

D:他的这种做法与慈善的本意格格不入

答案:C

23.岗位胜任特征的测量标准是()。

A:个性

B:能力

C:素质

D:绩效

答案:D

24.在()的情况下,企业雇用员工的成本会降低。

A:劳动法律体系日渐完善

B:劳动者充分获得招聘信息

C:劳动

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