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2024年西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全含答案【夺分金卷】

第I部分单选题（50题）

1.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

A:角色模糊

B:任务超载

C:任务欠载

D:角色冲突

答案：D

2.关于友情和金钱,你的认识是（）。

A:友情固然很重要，但金钱是杠杆

B:金钱很重要，但友情更重要

C:友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值

D:金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复

答案：D

3.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

B:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

C:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

D:员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平

答案：C

4.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

B:结构形式相同

C:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

D:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

答案：C

5.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。

A:投资策略

B:吸引策略

C:参与策略

D:市场策略

答案：C

6.（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。

A:想象思维

B:联想思维

C:发散思维

D:逻辑思维

答案：A

7.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

A:考评结果

B:考评程序和考评方法

C:绩效指标

D:考评者和被考评者

答案：B

8.心理测试的标准化不包括（）的标准化。

A:施测对象

B:施测过程

C:题目

D:解释

答案：A

9.在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用

A:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C:确定合格候选人的各种可能来源

D:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

答案：D

10.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。

A:战略执行与跟踪

B:对企业所处的内外部环境进行分析

C:设计平衡计分卡

D:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

答案：C

11.（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。

A:收入

B:客户投诉

C:项目

D:利润

答案：C

12.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。

A:安排集团外的投资

B:决定集团成员的生产计划

C:保持成员公司之间的协调

D:决定成员公司领导层的人事问题

答案：B

13.在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。

A:180度考评

B:同级考评

C:360度考评

D:上级考评

答案：C

14.关于节约，理解正确的是（）。

A:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任

B:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约

C:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性

D:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念

答案：C

15.(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A:社会

B:发展

C:个体

D:中介

答案：D

16.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。

A:内部一致性

B:员工贡献率

C:外部竞争力

D:薪酬政策和策略

答案：D

17.人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A:科学管理

B:现代管理

C:后现代管理

D:经验管理

答案：B

18.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。

A:超过三个月不满一年

B:超过一个月不满三个月

C:超过一个月不满一年

D:超过一个月不满半年

答案：C

19.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。

A:以反应为基础的模式

B:交互作用的模式

C:以过程为基础的模式

D:以刺激为基础的模式

答案：D

20.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()

A:组织

B:职业生涯顾问

C:上级

D:个人

答案：D

21.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A:第五阶段

B:第二阶段

C:第四阶段

D:第三阶段

答案：A

22.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。

A:分工协作优势

B:规模经济