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2024年河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及参考答案（培优）

第I部分单选题（50题）

1.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。

A:均衡价格工资理论

B:边际生产力工资理论

C:人力资本理论

D:集体谈判工资理论

答案：B

2.()不是工资决定理论。

A:均衡价格工资理论

B:边际生产力工资理论

C:人力资本工资理论

D:集体谈判工资理论

答案：C

3.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。

A:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围

B:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

C:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景

D:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音

答案：A

4.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A:区间计分法

B:说明法

C:百分率法

D:0-1法

答案：C

5.(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。

A:上级管理单位

B:劳动争议调解仲裁机构

C:就诊医院

D:社会保险行政部门

答案：D

6.母子公司之间一般的联络方式（）。

A:环状持股型

B:资金借贷型

C:共同出资型

D:层层控股型

答案：D

7.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:行为事件访谈法

B:观察法

C:全方位评价法

D:问卷调查法

答案：A

8.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A:稳定性

B:延迟性

C:合法性

D:潜在性

答案：B

9.在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用

A:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

D:确定合格候选人的各种可能来源

答案：C

10.(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A:咨询辅导

B:方案设计

C:教育培训

D:问题诊断

答案：A

11.培训评估属于（）中的内容。

A:培训实施体系

B:培训战略体系

C:培训管理体系

D:培训课程体系

答案：C

12.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:学习和成长

B:财务

C:客户

D:内部流程

答案：D

13.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A:确保组织EVA能够有效实现

B:确保组织战略目标能够有效实现

C:确保组织的使命能够有效实现

D:确保组织的愿景能够有效实现

答案：B

14.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:24

B:12

C:6

D:3

答案：B

15.你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）

A:难以接受，但自认倒霉

B:考虑售货员可能不认账，就算了

C:返回去，讨要少找的钱

D:就当捐助了

答案：D

16.关于职业，正确的说法是（）。

A:职业是赚取人们剩余劳动价值的方式

B:职业是束缚人的自由、权利的锁链

C:职业是人们生存的唯一手段

D:职业是责任、权利、利益的有机统一

答案：D

17.（）需要进行强迫联想。

A:成对列举法

B:希望点列举法

C:特征列举法

D:缺点列举法

答案：A

18.（）不属于U型组织结构

A:职能制

B:事业部制

C:直线职能制

D:直线型

答案：B

19.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。

A:社会影响性

B:严重危害性

C:群体性

D:不可预期性

答案：B

20.（）属于WAI。

A:利润率

B:学习能力

C:客户满意度

D:责任心

答案：D

21.（）环节负责课程设计和教学设计。

A:培训活动组织实施

B:培训效果评估

C:培训计划制定

D:培训需求分析

答案：C

22.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。

A:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司

B:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置

C:组织公司员工自己动