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2024年河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案【易错题】

第I部分单选题（50题）

1.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:咨询式模式

B:持续发展型模式

C:阿什里德模式

D:系统型模式

答案：C

2.企业集团是以（）为主要联结纽带。

A:产权

B:命令链

C:企业联合体

D:母子公司

答案：A

3.(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A:麻木型思维障碍

B:直线型思维障碍

C:习惯型思维障碍

D:书本型思维障碍

答案：B

4.()是全球首个道德规范的国际标准。

A:IS026000

B:SA8000

C:IS014000

D:IS09000

答案：B

5.()集团总部的集权程度最高。

A:战略型

B:资本运营型

C:运作型

D:财务管控型

答案：C

6.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。

A:稳定

B:有序

C:社会整合

D:发展

答案：A

7.股票期权和期权的区别不包括（）。

A:约束机制不同

B:获取方式不同

C:激励对象不同

D:购买时间不同

答案：C

8.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。

A:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围

B:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务

C:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景

D:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

答案：A

9.工会的基本职责是（）

A:维护员工合法权益

B:提高员工劳动技能

C:参与组织管理

D:职业生涯规划

答案：A

10.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

A:特征性

B:一致性

C:稳定性

D:独特性

答案：D

11.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A:薪酬差异理论

B:劳动力成本理论

C:信号工资理论

D:保留工资理论

答案：D

12.学习型组织的边界建立在（）。

A:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上

B:根据流程划分的边界上

C:根据职能划分的边界上

D:根据部门划分的边界上

答案：A

13.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:群体批次分析法

B:成本收益分析法

C:员工满意度分析法

D:员工流动后果分析法

答案：A

14.影响职业生涯规划的因素不包括()

A:企业对员工的评价

B:对员工进行职业指导

C:员工的自我评价

D:员工的个体特征

答案：D

15.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A:业务控制

B:人事参与

C:提高协作企业的素质

D:企业系列化

答案：A

16.年薪制的特点不包括（）。

A:收入存在一定风险

B:把经营者和员工区分开来

C:适用于素质较高

D:支付周期较长

答案：B

17.(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。

A:利益整合原则

B:协作进行原则

C:机会均等原则

D:全面评价原则

答案：C

18.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。

A:企业竞争策略的定位

B:企业文化

C:工会组织的作用

D:企业资本和财务实力

答案：C

19.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。

A:员工

B:团队

C:组织

D:部门

答案：B

20.（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A:人力资本的价值计量

B:人力资源的战略管理

C:人力资本的激励与约束

D:人力资本的绩效评价

答案：A

21.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A:概念性胜任特征

B:基础性胜任特征

C:元胜任特征

D:通用性胜任特征

答案：B

22.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。

A:WX

B:S

C:G

D:Y

答案：D

23.()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。

A:人力资本理论

B:一般系统理论

C:行为角色理论

D:交易成本理论

答案：B

24.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:家族式+市场式

B:市场式+发展式

C:官僚式+市场式

D:官僚式+家族式

答案：C

25.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A:主要指标

B:整体指标

C:否决指标